2017-06-02

123图书馆薪酬体系设计方案

123tsg.com

一公司背景介绍

 123图书馆成立于xxxx年，是全球最低图书循环成本的创新平台，通过对书籍的循环利用来实现环保的目的。在 市场上占有15%的份额，有300余名员工，近年来随着业务的发展和公司规模的 扩大，公司原有的薪酬体系已不在适应公司现在的规模，主要表现在公司现有薪酬体系属于幅度集中，平均度较大，缀差较小的一个薪酬体系，如高层集中在8000~15000元的范围内，中层集中在4000~8000元的范围内，基层集中在2500~4000元范围内。

二公司薪酬体系改革的总体思路

1薪酬策略

根据本地区同行业的薪酬市场情况调查，在确定薪酬额度时采取跟随策略，确保在本地区能处于同行业的上等水平

2公司的薪酬构成

与公司整体经营业绩相关的管理人员工资制：公司业绩通过全公司的总体业绩进行评估。高层（总经理，技术总监，生产总监，财务总监，行政总监，营销总监）实行年薪制，其他管路人员适用于岗位工资制

岗位工资结构

(员工的岗位工资制度:岗位固定工资+岗位浮动工资+福利+各种津贴

(岗位工资根据工作的岗位和岗位所需的技能来确定，不同岗位对应不同岗位工资级别。岗位工资在本工资等级内根据考核情况予以调整工资档次，达到最高档次后不再上涨。

(工龄工资根据员工在本公司工作的时间来确定，员工在公司的工龄工资为每年10000元。

④福利。公司为体现关爱员工的价值文化导向，为员工提供各种经济性支持。