很多人都把放弃等同于失败。因此，放弃是一件很难的事情。那怎样正确对待放弃，以及如何找到一个放弃的好时机呢？36氪编译了一篇相关文章，作者是功能表格应用服务公司JotForm的创始人艾泰金（Aytekin Tank）。他在文章里总结了一些技巧，可以帮你在打算放弃的时候做出更明智的决定。
第一，换个角度，重新思考放弃。文章举了美国著名企业家、畅销书作者赛斯·高汀（Seth Godin）的例子。赛斯在2011年宣布，自己和亚马逊合作了一个出版社，启动了一个叫做“多米诺”的出版项目，希望能重塑出版行业。但不到一年这个项目就终止了。赛斯说，从这个项目的结果来看，它是成功的，但并不意味着这个项目会一直存在。因此，如果你可以把每件事情当成一个项目来看，专注从中获得的回报，然后选择恰当的时候重新出发，当你放弃的时候就不会有失败感了。
第二，考虑不放弃的机会成本。文章举例说，保罗·英格利希（Paul English）曾经放弃了在风投公司的高薪工作，和另一个人联合创办了在线旅游平台Kayak。这个平台后来年收入达到了2.92亿美元，最终保罗以18亿美元的价格出售了他的全部股权。因此，在决定是否要放弃一个项目的时候，不要只考虑离开的成本。尽可能多角度地去看待这个抉择，并且要考虑不放弃的机会成本。
第三，问问自己是否真的对这件事还有热情。不管是工作还是生活，保持热情都很重要。如果某件事情让你不开心，可能下一件事情就会让你开心。美国西北大学的一项研究发现，抛弃不现实目标并懂得调整目标的人，身体更健康，压力更小，并且更容易过上幸福的生活。
当然，客观看待放弃没那么简单，因此，美国德克萨斯大学助理教授克里斯汀·里夫（Kristin Neff）建议，当你要决定是选择放弃还是继续坚持的时候，可以采用外部视角，从别人的角度来看审视自己的问题，并给出相应的建议。一般来说，给别人提建议的时候，我们在情绪上会更慷慨。比如，你很可能会建议你的家人或者朋友，去做让自己开心的事情。如果他们对现在的工作或者项目不满意，你就会鼓励他们去寻找新的机会。
总之，在面对是否要放弃一件事的时候，我们首先要对放弃这件事保持正确的态度，在决定是否放弃的时候要考虑不放弃的机会成本，还可以问问自己是否对某件事情真的有热情，以及从别人的角度给自己相应的建议。希望来自李翔知识内参的分享～以上观点对你有启发。
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