今天参加了公司组织的培训,以下是几点受启发的地方:
1.在跨部门沟通时,要考虑到双方利益与责任的匹配度,要追求二者间相协调,否则沟通难度较大。
2.要从多维度思考问题。在捕鱼游戏中,考虑全体成员过关的前提下,追求自身排名靠前,比较困难。要想达到共赢局面,须从多维度思考问题,顾及到每个小组的利益。
3.要尽量避免无效沟通。弄清楚流程,找对人,快速识别对方性格特征……等思路,使我们的沟通更具针对性,降低了沟通成本。
本次课程收获较大,看似一个简单的游戏,却蕴藏着诸多沟通技巧与人性心理……后续还要多加学习与实践,不断提升自己的沟通能力。
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