管理是说服别人做他们不愿意做的事情,领导力是启发别人做他们从没想过自己能做成的事情。---乔布斯
对有些人而言,改变别人比改变自己容易。但对我而言,当面对孩子的时候,改变自己容易,改变孩子难。
作为父母,我们天天管孩子。很多时候,确实是让他们做他们不愿意做的事情。在他们没睡醒的时候叫他们起床,在他们想玩的时候让他们学习,在他们累了的时候拉他们去锻炼。。。“管理是说服别人做他们不愿意做的事情”。所以,管孩子注定艰难。
那么,怎么能让孩子愿意做他们不愿意做的事情呢?也许可以借鉴一下乔长老的思路?“启发别人做他们从没想过自己能做成的事情。”
我想,每个孩子都有一个玻璃顶:“我不可能超过某个人”。这里我们不妨借鉴黎叔分享的《定位》一书中“如何变成第一”的小窍门:第一种变通是创造出自己的排行榜。先从单科开始,甚至单项类型的题目开始,甚至默写开始,步子不怕小,角度不怕刁钻。只要从这个特定的角度去看,孩子能比他心中不可战胜的人强那么一点点,我相信自信的种子都会自己发芽。我的女儿跑步很快,我就说“你真厉害啊!我猜你是体育生里成绩最好的,成绩最好的同学里体育最好的。”孩子听完笑了。我们都知道,要保持这个特定角度的优势,其实两方面都需要更努力呢!我想,我们与其管教、约束孩子,不如试着找到特定角度,领孩子过来,让他看到自己的长处,如果他也喜欢这样的自己,我们就一起讨论如何保持长处,甚至扩大优势。
当然,也有那种任何角度都无法欺骗自己的实实在在的短板。例如,我女儿手工很烂,劳技课简直就是她的噩梦。可是自从前阵子我和她周末在家一起合做了一个她自认为是“大超预期”的风筝之后,最近她开始嘀嘀咕咕说自己在学校劳技课拗钢丝,做自行车模型,自我感觉挺不错的,也不需要同学或者我去帮忙了。我想,实在太短的板,咱们就不要和别人比了。帮孩子一把,让他也能成就点什么,哪怕是你和他一起缝的一粒扣子,一起包的一本的书,都在帮他踏出“我不行”的阴影,向“我可能可以”迈出第一小步。
孩子要“管”吗?如果可以,我选择不“管”孩子,而是当他离成功不远时,带他从特定角度看到成功。当他离成功尚远且力所不能及时,帮他实现小小的自我成功。
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