当三组组长的一些感悟

        这是时间管理训练营四期的第10天课程，我也已经参加了四期训练营，不知不觉学习新咏老师课程，一路走过了四期～

当三组组长的一些感悟

        第一期的课程就被唤醒了似的，认识到了很多时间管理的误区，自己走了很多坑，开始一个坑一个坑的往出爬，尤其是认识到了复盘的重要性。

        同时基本不在其他群里互动的我开始慢慢的在群里发声，这个突破也给自己带来了更多的交流学习机会，链接更多优秀的伙伴们，向他们学习。参与越多，收获越大。

        还主动申请想成为下一期的小组长，当时的选择是为了听课，继续跟着新咏老师学习，意犹未尽，课程还有更多可深挖的地方。是缘分，也是成长的开始。。。

当三组组长的一些感悟

        积极主动，收获意想不到。第二期是五组组长，学习的同时，还在群里为其他伙伴服务，晨起发送学习链接，和组员做简单的按时学习交流，鼓励大家参与分享，周末了记录笔记分享给大家复习。

        这一期学习到最深刻的内容是以输出为导向的学习方法，教是最好的学，学到分享出来知识才是自己的。小组内优秀的伙伴们也都收获满满，大家对于第一次当组长的我给予了肯定，感谢我的服务与用心，我还推荐了我们组内一位超优秀的伙伴成为下一期的组长。

        这一期被评为卓越组长，很开心，赋能是一件快乐的事情，比自己成长更还有意义。

        自己知道复盘的重要性，可是如何更好的运营小组，却没能及时总结与复盘，为接下来表现平平埋下伏笔。。。

当三组组长的一些感悟

        第三期训练营如约而至，我在小组里做着重复的工作，偶尔会和大家私聊一下学习情况和鼓励大家分享，明显没有其他组促动的好。

        后来了解到其他小组会有分工协作，彼此赋能、相互调动，自己学好的同时带动其他人，有氛围、有互动、有分享、有结果，团队的力量是无穷的，这是管理的艺术，也是真正的运营。

        自己没能及时调整思路，走着老路，沉浸在自嗨当中，自己学习到了以终为始的重要性，转变了做事的心智模式，感觉小组带动的并不好。

        出现问题了才开始思考，亡羊补牢，后期才开始组织大家群聊互通有无，效果明显没有其他组好。

当三组组长的一些感悟

        第四期，今天是第10天的课，这一周我们小组的小宇宙爆发了，这两天打卡完成率出奇的整齐，好感动。

        其实大家不知道的是，上一周，我们小组跟没有小组一样，每天只有寥寥两三个人做作业、打卡。

        在开营的时候我也私聊了很多伙伴艳华和猫猫老师，向他们学习了一些小组运营的方法，她们提供了好多办法希望我做好，也让更多伙伴受益，也和每一个组员私聊了跟进学习，上一周自己白加黑的课程，然后就没有然后了。

        我们组的荟荟是个能量女神，她认为课程对自己有帮助，是个很好的课程，希望大家都学进去，一定都有收获，她在群里积极鼓励大家，也给了我很多支持和鼓励，让我重燃信心，开始寻求突破和改变。新咏老师也给我改变的方法，让我用团队带动团队，这样才会走的远。

        刚忙完，我就静下来思考接下来该如何调整，向我们组的优势教练猫猫老师请教办法，她提出了一对一帮扶，我有种忽然顿悟的感觉，觉得太可行了。于是，开始分四组，猫猫老师、荟荟、袁义和我分成四个分队PK赛跑。我们组的宝藏男孩袁义大晚上为我们做海报。

        果然团队带动团队，这种为集体而战的精神带动着全员一起奋战，每个人都能量满满，我们就像一个人一样，集体行动，一个也不能少。

        谢谢大家给了我力量，我只是有个组长的头衔，其实你们做的比我多、比我好，带动着我快速成长，感恩遇见你们，有你们真好～谢谢三组所有伙伴，大家相互赋能、相互促动；谢谢新咏老师、美霞、艳华、光辉、红老师。。。

当三组组长的一些感悟

        这一次做的好的地方，少了之前遇到问题就焦虑和逃避的状态，有了团队的支持更多的是有了勇气和担当勇敢面对问题，积极解决，借助团队的力量。

        做的不足的地方，很多事情需要想在前面，做在前面，用心的做好事前准备和事后复盘；有问题第一时间沟通解决；梳理好常规流程为以后提供参考；最重要的是提高沟通能力，很多伙伴沟通直击心灵，让她人感动，同时提高影响力。。。

        一路成长，一同追梦，加油(ง •̀_•́)ง

当三组组长的一些感悟