以前一直觉得,管理学就是人性学,即使没有上过商学院,没看过管理学书,只要阅人丰富,懂得人性,一样可以把管理做好。
其实是一个误区,懂得人性是很重要,还应该有比较科学的理论知识做支撑。在理论上整理延伸,才能管理自己的公司,效果发挥到最大。
安迪格罗夫的这本书,之前没有接触过,也是第一次接触这样的概念。即使是做CEO,也要分和平时期和战备时期。
通俗一点说,每个阶段,需要用不同角色的人。在一个部队,有团长,有政委,最终目标是一样的。在过程中扮演的角色,以及各自的风格特点是不同的。在和平时期和战备时间,部队的重心会有所改变,如果这两个角色能配合的好,就会发挥1+1大于2的效果。
阅读,可以站在更高的一个思维格局角度,去看待管理学的精华。
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