敏捷的十二大原则
敏捷宣言是专家们从软件开发的经验中总结来出来的，它是高度凝练的思维，而后依据这四条价值观，我们衍生出来了更具体的十二大原则，对敏捷宣言进行了更具有实操性的解释，具体内容如下：
- 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。
- 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。
- 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。
- 业务人员和开发人员必须互相合作，项目中的每一天都不例外。
- 激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。
- 不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。
- 可工作的软件是进度的首要度量标准。
- 敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。
- 坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。
- 以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。
- 最好的架构、需求和设计出自自组织团队。
- 团队定期地反思如何提高成效，并依此调整自身的举止表现。
敏捷实践：敏捷方法和最佳实践
有了思维的支撑以后，我们就要想着如何实行，所以接下来，我们一起来学习敏捷方法。敏捷方法主要包括了 Scrum 方法、DSDM 方法、水晶方法、特性驱动方法和 SCRUMBAN 等等。我们主要来看一下几个比较重要的方法。
Scrum
Scrum 是现在最流行的敏捷方法 ，它主要是面向开发和维护复杂产品的。这个结构框架很好理解，可以用“3355”来全盘概括，意思是 3 种角色、3 种工件、 5 种仪式和 5 种价值观。Scrum 的难点不在于框架知识，而在于如何实践。想要掌握 Scrum，就需要你坚持使用，在不断的实践中升级本领，丰富的实践经验就会帮你见招拆招，解决遇到的问题。在这里你只需要先知道这些，因为这个框架非常重要，所以在后续的课程中，我会结合实践为你详细解释，帮助你掌握。
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DSDM
其次是 DSDM 方法，DSDM 就是动态系统开发方法。它具体的实施思路是这样的：在时间进度和可用资源预先固定的情况下，力争最大化地满足业务需求（传统方法一般是需求固定，时间和资源可变），然后交付所需要的系统。对于交付的系统，必须达到足够的稳定程度，确保可以在实际环境中运行；对于业务方面的某些紧急需求，必须做到在能够在短时间内满足，并在后续迭代阶段中对这些功能进行完善。
水晶方法
水晶方法是一种提倡机动性的方法，包含具有共性的核心元素，每个原色都含有独特的角色、过程模式、工作产品和实践。发明人将水晶方法细化为透明水晶方法论（Crystal Clear）、黄色水晶方法论（Crystal Yellow）、橙色水晶方法论（Crystal Orange）以及红色水晶方法论（Crystal Red）。这几种水晶方法论按照项目重要程度以及参加人员规模来进行划分。
水晶方法更强调组织，它会教你如何进行组织转型，同时也是一套可以根据不同的组织进行“因地制宜”裁剪的方法。
特性驱动方法
特性驱动方法简称 FDD，它是一个模型驱动（model-driven）、短期迭代（short-iteration）的过程，也就是说 FDD 是一个开发过程，过程就有起点和终点，FDD 的起点是创建一个全局的模型轮廓，通过两周一次的"特性设计-特性实现"的迭代，逐渐丰富模型功能内容。
特性驱动方法在平常地工作中使用较多。它最大的特点是需要一个全面的架构，这意味着设计和建模已经非常清晰了，所以它比较适合不需要试错的产品，也就是说需求范围很确定的项目。比如合同制项目中，乙方承接甲方的开发项目时，乙方会清晰的告知你需求，而你只要按照需求做出产品即可。腾讯的很多游戏就是采用的这个方法，比如欢乐斗地主这款游戏。
自适应软件开发方法
自适应软件开发方法的具体定义是：
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基于复杂自适应系统理论，改善软件推测、协作和学习过程，建立新的价值观：自适应比优化重要；
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关注人（技能）和交流，将开发过程放在第二位，关注工作的软件而不是文档，它强调和客户协作及对变更的适应；
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定义以人为本的、领导-协作管理模型。领导的重点不是指令，而是创造一个文化氛围，使自适应和协作能够有效运行，除此之外，还要创造一个协作结构，使多个团队能够进行有效沟通。
它是更加适合需求多变、开发期短的软件项目。可以说它就是敏捷的雏形，但是更适用于开发内部，这是因为它不强调交付的价值，也没有过多关注到市场和用户的变化。
持续集成方法
持续集成方法是一种工程实践方法，具体来说就是每当开发人员提交一行代码，就能通过机器自动编译、自动测试，然后自动发布。开发团队通常每天集成一次，就能产生一个新版本供团队和用户体验，其目标是通过快速产生的版本可以尽快把问题暴露出来，进一步提高开发生产的效率。
因为我在腾讯互娱做过持续集成的项目，所以我对此比较熟悉。我当时主导生成了一套自动化的生产系统，我们那个时候称它为 SODA（Software Development Accelerator，软件研发加速器） ，后来被腾讯蓝鲸项目收编，不过最让我开心的是后来腾讯大大小小的游戏都接入了持续集成，这是让我感觉到自豪的一件事情。
有了方法论，那么我们就可以参考敏捷的最佳敏捷，以此来衡量我们和最佳实践的差距，将此作为标准不断地改进。
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