击败山东高速男篮的不是浙江广厦，不是裁判，不是林志杰的5记三分，不是博洛西斯的轴心作用更加突出，也并非上腿主教练李春江的临场指挥多么神奇，而是山东高速男篮的每一个元素！
这只要冲击总冠军的球队，实在离总冠军差了至少三个身位！
做企业，带团队，何尝不是如此。
主教练凯撒就是企业的CEO，一个企业领导人的能力就是这个企业的边界！凯撒显然是限制山东高速男篮发展的天花板。
格局:
是一个团队领导的最重要的品质，从凯撒不用张庆鹏这一点上看，凯撒“大帝”的格局显然配不上山东高速的大投入。刘邦最恨雍齿，却最先奖封雍齿，格局成就帝业！德需配位就是这个道理，格局与德行成正相关关系。
能力:
战术缺乏，就是管理手段的缺乏。一手好牌，却只会让球星个人单干，一人干，四个人看，眼神防守。企业管理中，资源的配置能力是决定企业能否高速发展的决定性因素。管理学中有句话:不会整合、利用组织的资源，就是浪费公司的资源。
缺乏监督机制:
独断专行，昏招迭出:领先5分，在抢七大战中，又是第四节，这是属于巨大的优势，凯撒却用状态不好的劳森换下前三节状态神勇，扛着球队前进的战术核心人莫泰·尤纳斯，这的确是自废武功！
不怕团队领导无能，就怕他认为自己很能还瞎指挥。企业管理者的确拥有对企业发展进行资源调配的权利，但是，这个权利如果缺乏有效的监督，约束机制，则非常容易使组织走入歧途，甚至葬送企业前程。
纵观七场四胜制下的系列赛，就如一个组织连续几年的发展，在激烈的市场竞争中，稍有不慎，任何一个环节出了问题，就会使企业步入万劫不复的境地。场上五人就像企业的每个部门，练好内功，步调一致，战术统一，思想一致，方可稳步前行，决胜千里。
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