引言：我很喜欢小V神，不是因为他瘦小枯干满脸青春痘。因为他说话的每一句话简直太长了！
原创：Mercatus Center
翻译解读：尾巴
原文链接：https://medium.com/conversations-with-tyler/vitalik-buterin-tyler-cowen-cryptocurrency-blockchain-tech-3a2b20c12c97
加密空间最终会像Twitter、谷歌和Facebook那样集中吗?
V神:几年前我写了这篇博客，在那里我谈论不同类型的权力去中心化。我谈到的一个是架构分散，它基本上是基于一台计算机的系统和基于大量计算机的系统之间的区别，也就是说，系统是容错的。
很多东西已经在架构上分散了，比如亚马逊AWS的大部分，还有很多军事硬件，传统的飞机。很多东西都有建筑分散化的方面。
另一个是政治权力去中心化，这是……区块链正试图实现去中心化的架构——它不是在一个硬件上运行的。在政治分权中，它不是由一个人或一小群人同时运行。
第三种去中心化，是逻辑集中化和分散化。我在文章中举了一个例子，那就是英语。
英语在架构上是分散的，因为没有单一的字典。它在政治上是分散的:没有人真正有能力控制新词语的存在和消失。
但它在逻辑上是集中的，如果你开始偏离这一件事，你将会很难办。
我这篇文章的结论，或者说至少部分结论是，我确实认为区块链在逻辑上是集中的，基本上是因为有一个区块链。这是一份共享的账簿。这是一个典型的历史。你要么是它的一部分，要么不是。
我认为这种逻辑上的集中实际上是好的。（我想逻辑上的集中指的是大家共享并恪守一个规则，不管是工作证明还是权益证明）
在以太坊上
考恩:如果你想雇佣一个人——不管是为了以太坊还是为了合作——你会寻找什么样的品质?因为你也建立了一个成功的公司，对吧?你不只是首席科学家。
V神:没有。公司不一定是重点。这又回到了我关于文化创新的观点。最终，以太共同体有不同的圆圈，有些重叠，有些不重叠，而且对于以太共同体的意义有不同的看法。
例如，你可以是总部设在瑞士的以太基金会(Ethereum Foundation)的全职员工，或者是该基金会在新加坡的分支机构以太亚太有限公司(Ethereum Asia Pacific Limited)。
你可能是收到以太基金会的资助的人。你也可以是一个群体，一个有思想观念的人，喜欢和我们一起玩，只是碰巧到处飞到我们所在的城市。（颠覆人们对传统工作的认知，自由职业已经不只是地点上的自由。）
你可能是在以太坊工作的人。肯定有一些人在以太会基金会之外工作，作为一个正式的组织，他们所做的贡献甚至比基金会内部的一些人都要大。我认为这是很多成功创新的一部分。
这告诉你的一件事是，它基本上意味着在以太坊工作会有很多不同的方式。你可以跟我一样，有同样的生活方式，或者你可以为一些传统公司工作，同时有一些以太坊基金会的捐赠项目。
你可以做一些以太坊的应用。你可能只是一个独自在家工作的人。你可以选择任何你想要的线性组合。
如果有权衡，你可以成为以太公司的一部分，同时成为一个结构化团队的一部分。你可以成为孤独的狼（创业，自由职业）的一部分。你可以成为它的一部分，作为一些传统的大公司的一部分。你可以成为创业公司的一部分。
我确实觉得这是让加密货币变得有趣的一部分，因为它们不仅仅是一个逃避监管阻力的产品。
但他们也是这种文化进化本身就包含了权力下放的许多方面，包括他们是如何产生的，以及他们的生活方式，合作方式和建筑方式。
（未完待续......)
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