会议主题：今年是人生最好的一年战略部署
未来倒逼法。假设2年后你实现了目标。
目标建立在平衡上。定和谐型的目标，每天都能完成目标，心力提升
压力型的目标。定目标的过程是和谐型还是压力型。
专注于个人成长上，幸福是个人成长的附属品
疗愈当下，不能疗愈未来
不要把最坏的过去带进最好的未来。
稀缺性vs富有型思维。
乐于分享。
举例在某社群。会运营。我当班主任复制给你们。
富有型的思维。在华尔街鼓励2把手出来把公司干掉。
富有型思维，敢于相信和尝试。
一个朋友，当时指导他创业，赚了20万，给2万。一般人都觉得他不可交往，但是继续交往。一次见面5分钟。给了他20。
后来对接在身价过亿的饭局上，陈总，看到陈总落泪。还值得他学习。
我们要找出对世界的受限。对世界和他人的受限。认为别人不会帮助你。比如没有能力改变现状？
教练技术的大佬，国外哲学或者神学博士。国内没有根基。
找出旧观念，所有阻碍你的。升级成2.0。我们面对的阻碍都存在我们的想象中。
不可能不是一个事实，而是一个看法。
体育上有人没有跑过百米，天才飞行员打破假设。
老师教的垃圾班，送入大学。日记，意图前瞻行动，
后向思维方法：今天发生了什么？为什么发生？应该如何改进
所有成长的都发生记录后。提升能量值。
思维升级2.0+
如果你的能量值是5分，你只能赚到比你能量值低的人的钱，你要向能量值高的人学习。
你也可以成就低于5分的人。
气球
战略就是选择。还是选择了变现。选择渠道和项目，与人。超级人脉。如果你有一技之长，比较人脉。
亲子教育的时候，把导师级别的课程。去成为高手不是新手。老手看森林VS新手看丛林。
你能链接的人。正面管教引入人，申请了拆书帮在温江。专业上强，但组织人不强。
和牛人。建立联系的机会很多。超级人脉。
跟最有魅力的人接触。与超级人脉建立链接。主动找到一个人带你。
可以合作，但合作都没有成功。大部分退出的原因，怕吃亏。
花了2个月时间做了活动。拉赞助。整场没有收入。你去做吗。利用优势去占便宜。
爱因斯坦.不是所有可以计算的东西都是重要的，不是所有重要的东西都是可以计算的。
与超级节点合作。周国平研究尼采。与牛人发生合作关系。
超级人脉链接。学最基础的内容，社群中最有用的是人脉。超级人脉这个节点，主动找到带你的人。遇到机会不成功，问题在哪里？错失合作的机会在于担心自己吃亏。举例：花两个月时间组织活动，甚至找易效能拉赞助。没有费用。不计较。放手去做，利用优势去赚钱。看似赔钱的买卖也有价值。通过超级节点看到更大的价值。不是所有的价值都看得到，也不是所有看得到的都是价值。
所有的战略是不断做选择。
心力很低的时候，给到答案也够不着。别人给不到你解决办法，只是思维的扩展。
最智慧的人是最会自我对话的人。
如何透过现象看本质！解答：你看到哪个高人？他们如何做到？自己的改进方法：自我对话，反省？升级思维习惯。
领导力追根塑源是领袖力。强关联学习法。
我想到了什么:
我感到晨会的信息量已经溢出我的认知。不过用富有型思维思考：最好的学是教会别人。教会别人是压力型目标，去快乐的分享吧哈哈。
目标建立在平衡上？这个平衡指什么呢？
教练技术被封杀。底蕴很重要，如果没有哲学和神学的知识底蕴，只学技术是远远不够的。
思维的升级迭代。找出旧观念，所有阻碍你的。升级成2.0。我们面对的阻碍都存在我们的想象中。不要设限。
别人给不到你答案，他不是你专业领域的人，他能给到的是思维的拓展。这个点真是一语惊醒梦中人啊。
自己心力很低的时候，给到的答案也够不着。那个心理学的姐姐，我明显能感觉到他听不进去海明的话，条件反射的在为自己辩解。如果我是海明，我就不说话了，但是海明还是答疑解惑，之后又空降到到我们班级群，还为她解答。我只想说海神的能量强大到令人膜拜。海神明把我们每个人都看成是金种子。这种欣赏的能力，我要去学习。
心力弱的时候，别人给到的答案你也够不着。
在这一刻我懵懂的明白了什么是.我是一切根源。
并且在懵懂中，曾经也做到了学习要强联系。
我的下一步行动
感恩露露班班给予的机会。去找她答疑
准备晚上8点的答疑。
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