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潮创会学习心得分享(上)

潮创会学习心得分享(上)

作者: 斯利卡切尔 | 来源:发表于2017-09-10 01:14 被阅读0次
    潮创会学习心得分享(上)

    1、创业要做的三件事,是什么?

    答: 一是抓住稀缺,发现差异; 二是组织资源,满足需求;三是搭建联盟,筑造生态。

    2、创业者应具备什么样的基本素质?

    答:创业者要像美女一样,争做“创新潮人,性感撩人”!让自己和团队足够“靓丽”,“撩”到消费者和投资者。要想达成这个目标,就得符合四大标准:头大、胸大、屁股大、脚大。第一,“头大”,“梦想有多大,舞台就有多大”。创业者一是要有全局思维,懂得借势借力,能抓住国家发展趋势和大机遇,抓住产业升级和消费发展新趋势,有抱负,敢担当。不断发现自己的认知边界,只有认知升级了,才能“讲好故事”,打磨好你的产品。第二,“胸大”,“善于分享,有容乃大”。真正的领导,就是把一群人带到他们自认为到不了的地方。创业者要把人才凝聚在周边,打造狼性战队,携手共创美好未来。第三,“屁股大”,“敢做冷板凳,以匠心坚持一件事,耐住性子把小事做深做透,做的专业又极致。第四,“脚大”,说的是执行力强,不仅想的到,还敢做的到、还能做的棒。“三流点子+ 一流的执行力”,能秒杀“一流点子+三流执行力”。

    3、创业,真如想象中那么简单吗?

    答:有人认为“大众创业,万众创新”,就觉得创业比吃饭还容易,其实那是错觉!创业如履薄冰、九死一生,每天都要在黑暗森林里一边优雅地行进,一边随时随地提防不知何处射来的子弹。创业即是一场有计划的乱战, 既需要快速试错,也需要精心布局, 就像当土匪一样。每天面对的是生与死的问题,什么叫生死问题?就是你的想法再怎么天马行空,考虑再怎么周全,只要公司一旦停下来,就是彻底的失败!

      创业唯艰,还需懂得“境随心转”,“冷眼看世界,热心做事情”,时刻正能量,勇猛精进。对于创业者来说,创业是自己的事情,必须要出于全身心的热爱,才有成功的希望,很多成功的创业者自己,就是一个度假到了第二天,就想回公司的工作狂。现实是,很多创业者的心态就是,给了钱才干-,而这不是应有正确态度。另外一个创业者对于项目缺乏热爱的标志,就是只会盲目跟风 ,缺乏产品应具有的核心竞争力,思路不清晰。很多创业者不成功,并非创意太少或不聪明,而是创意太多太聪明了,根本不专注。创业当“快准狠”,有梦想有行动有结果。

    4、潮汕人创业有什么先天优势?

    答:潮汕被誉为“东方犹太人”。“潮商文化”:一是重商重教,敢为人先;二是生活精细、讲求经世济用;三是团结互助,构筑联盟。这种敢想敢闯、勇立潮头、团结奋进的精神,就是潮汕人的经商天赋,催生了一代代潮商精英,也给今天的潮汕创业者带来了很多启迪。

    5、汕头现在适合创业吗?

    答:创业讲究软环境的。现在汕头创文强管,城市面貌为之一新,民众对汕头明天更有信心。 我们也发现,唯有创新创业才能让汕头实现跨越式发展。现可借的势很多,除潮商会外,还有一带一路、丝路基金、中欧国际论坛等各种相关的行业论坛,创新工业园区、新经济研究院、创业工厂和孵化器,以及汕大、广以两大高校,都可以对创业者有所帮助。汕头80%的知名企业都是民营企业,所以这种环境更适合创业。创业者要立足本地、放眼世界,就是要强化自己的链接性(比如学好英语),让自己能够更开放、更容易创新升级。所以潮创会的主题就是“潮人广链接,创新赢未来”。

    6、新经济的趋势下,怎么打造爆款?

    答:市场的消费主体逐渐向80后、90后迁移,这部分新人类,他们的时间更宝贵、生活更碎片、注意力更短暂、更耐不下性子、注重个性发展、依赖虚拟互动。因此,我们在做产品是,还要特别重视“Y2Y”,抓住年轻人的眼球,把握年轻人消费的痛点与冲动,快速迭代、打造便捷平台,切入消费者的“分别心”,激发细分群体的“稀缺感”心态,最终实现产品持续性“爆款”。

    7、互联网的创业也离不开“二八法则”?

    答:世界的规律是一致的,二八法则依旧适合互联网创业。创业者应当有目标,立志把公司做到第一,把产品打造成为市场的独角兽。在创业前,就该想想,怎么做这个才能做到这个领域最牛逼。然后反过来用最牛B的视角来审查自己,看看应该怎么提升怎么发展。为什么说要为什么说要争做第一?在激烈的市场竞争下,企业想生存下来只有两种进化方向:一是打造无人可破的壁垒。好比某班26个男1女。即便这个女生很恐龙,也是班花。因她拥有壁垒,足够稀缺。二是只有你做到行业第一、占据“头部效应”,才不惧他行巨头的跨界搅局。“饿了吗”在某市外卖行业长期占据第一,后来负责人发现近几月营业额有略微下降。经调研后发现,随摩拜进驻,原订餐白领有不少愿意骑个免费的摩拜单车去周围餐厅吃饭了。幸好占据第一,营业额增长略少不会影响大局。如是市场排名十几位小公司,那面对摩拜间接搅局,就损失更大。所以创业者要用“终局思维”,在创业前、创业期间都要时刻“观想”自己的“终局”,眼光放远,防范风险的同时不断修正自己前行方向、实现认知的不断升级。

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