一直以“死磕”著称的锤子科技创始人罗永浩，最近因社交软件子弹短信又火了一把。9月3日，子弹短信发布微博称，刚刚过去的周末，子弹短信遭遇了一场有组织的大规模垃圾信息攻击。
一直以“死磕”著称的锤子科技创始人罗永浩，最近因社交软件子弹短信又火了一把。9月3日，子弹短信发布微博称，刚刚过去的周末，子弹短信遭遇了一场有组织的大规模垃圾信息攻击。
2018年9月4日，《国际金融报》记者就此事采访子弹短信和锤子科技，但截至发稿，尚未收到对方回复。据子弹短信的微博显示，目前已经和网易云信一起，采用技术手段加人工审核的方式，基本遏制住了垃圾信息的蔓延。
需要说明的是，子弹短信于8月20日正式上线，此后一周之内融资1.5亿元，8月30日，子弹短信总激活用户数超过400万大关，截至9月4日记者发稿，依旧处于iOS免费APP总榜第一名。
遭大量垃圾信息“侵袭”?
子弹短信在官方微博中声称，9月1日和9月2日的垃圾信息量分别达到632019条和493161条，是8月31日的26倍和21倍。
这些垃圾信息主要为推销消费类商品、赌博和色情的相关广告，通过利用子弹短信的漏洞，将用户导向一些违法经营的QQ号、微信号和外部网站，三者比例大致为4:4:3。另有少量导向手机号码的垃圾信息。
与此同时，该微博还特别强调，一般来说，垃圾信息的经营者都是有商业利益诉求的。在子弹短信大量散发垃圾信息，却没有指向一个利益落地的具体目标网站。故而怀疑“这是一场纯粹恶意的，没有直接商业诉求的攻击。”
等待罗永浩
罗永浩骨子里还是文艺的。
5月9日，坚果Pro发布会开始前，一直播放着英文暖场音乐，有Final Straw，也有Country Home。音乐一直放到7:30，这是原本预告的发布会正式开始的时间。但是老罗还没有出现，观众里有人开始打赌，说肯定要拖到8点。
罗永浩也不是第一次迟到。实际上，他总是迟到。
2014年T1发布会，因为场馆原因，晚了10分钟开始，他说那10分钟好像是缓行。2015年T2发布会，因为PPT出现失误，迟开了50分钟。2016年M1发布会，罗永浩又迟到了20分钟，有人看出来他特别疲倦。
7：40了，音乐暂时停下来，现场里传出一阵欢呼，人们以为老罗要出场了。结果，又响起了一首英文歌，Devil Baby ，然后是Four sticks。7:48，现场又出现了一阵欢呼，但片刻之后，又响起了You belong to me。
7；50，灯光终于暗了下来，现场欢呼不断。这一次，罗永浩真的上台了。
“大家都知道，一个万人演唱会，开始的晚一点儿也很正常。”罗永浩解嘲说。但他接着又补充道，原本想在Four sticks的热烈节奏中上场的，但是灯光师出现了一点儿问题，只能在You belong to me这软绵绵的曲调里登场了。
观众里开始热烈的鼓掌、欢呼、吹口哨。
但罗永浩一开始说话磕磕巴巴，不停的擦拭脑门，他在流汗，显得紧张。
左手排的人在起哄，喊了几次，“听不见啊”。罗永浩就说，把这边的灯光打开。灯光打开，可以看见这个万人体育馆里坐满了人，黑压压的到处都是人。“你们听不见是吧，那听不见的请举手。”罗永浩开玩笑，人们安静了下来。
熟悉罗永浩的人，都说他是一个有着严重的社交恐惧症的人。陌陌COO王力曾跟着罗永浩一起做过牛博网，他也觉得罗永浩有比较强的社交恐惧症，内向又焦虑。
为了准备一场发布会，罗永浩都要排练好久，有种说法是200多个小时。排练显然很有效果。罗永浩坦承过，有些谈不下来的人才、搞不定的投资者，他都会邀请来参加演讲或发布会。然后，大部分就搞定了。
罗永浩是一个聪明的人，他会去做一些别人忽略不计的事情，这也是很多人喜欢他们的原因。
罗永浩在现场先感谢了那些支持过他、赞美过他的平台和媒体。念多了，他也觉得不好意思说，反正都是好话，都翻过去吧。感谢完了媒体，他在接下来的演讲中又挨个感谢肯和自己合作的厂商。
他特别提到了陌陌直播，称之为“全国最大的直播平台。”陌陌的创始人唐岩正是锤子的天使投资人。他又提到自己在M1发布会上犯的错，把三角兽说成了独角兽，还提到会后他特地登门去道歉。
搭团队和做企业家
2013年，发布了Smartisan OS的Rom后，锤子都还没有找到CTO。
罗永浩做了最坏的打算，如果自己搞不定，就做贴牌机——深圳的厂商给一个开发方案，他们在此基础上尽量去改去完善，推出一个勉勉强强的手机，先卖一年，然后再推出一个好一点的再卖一年。
幸运的是，经朋友介绍，罗永浩找到了钱晨。
钱晨比罗永浩大十几岁，之前在摩托罗拉工作，担任资深工程经理，是摩托罗拉在中国的三个硬件研发主管人之一。
钱晨经历过摩托罗拉的黄金时代，后来摩托罗拉衰落后，自己也离开了手机行业，不想搞了。雷军找了他很多次，都没有成功，后来找了同样来自摩托罗拉的周光平。
罗永浩找钱晨，每次钱晨都很热情，帮他出主意、找资源、介绍朋友，但一提到要他亲自出来做，就哈哈一笑说，“都快要退休了，我就不做了”。最终，罗永浩还是打动了钱晨，钱晨的老部下也愿意和他一起再干手机。
但4年过去了，锤子的口碑有了，销量却没有突破。罗永浩承认，公司部分员工进入了疲惫期。为了鼓舞士气，他甚至自费给员工发放了埃隆·马斯克传。
“负面传闻有一半是真的，但你永远也不知道那部分是真的。”在发布会上，罗永浩承认团队高管换血一半。
他说，锤子远谈不上成功，但是五年也没死。他自己不知道从哪里看来了一个说法，说一个公司创业五年不死，后面死的机率就非常小了。他去看 2012 年同时创业的朋友，有的公司已经关掉了，他们共同的特征就是，试图去补自己不擅长的东西。他自己还自我安慰，“这（他们）比我过去做错的很多投入产出比最糟糕的事情还糟糕一万倍。”
他也搞明白了一件事，补短板靠找人，一定不要自己去补自己不擅长的事情。从2015年秋天开始，他50%的经历都用于挖人谈人。
最曲折的一次挖人，是说服现在产品线的负责人吴德周。吴德周是荣耀产品副总裁，罗永浩跟他谈了七个多月。每次去上海罗永浩就去找他，每次都谈的差不多了，但罗永浩一回来就这件事情就又耽搁下了。后来，罗永浩拉了吴德周的四五个哥们一起去跟他谈才定下来。而为了凑齐这四五个人，罗永浩还自掏腰包，花了16万元包了一架飞机。
吴德周在华为工作了十几年（有说12年，也有说15年）。吴德周加入锤子之前，锤子整个硬件团队仍非常小，只有50号人，没有分产品线，为项目驱动型。所以，当T1出问题的时候，坚果的团队赶去“救火”，而坚果出问题的时候，又是T2的团队“救火”。这样，两款锤子手机都推迟了上市时间。
吴德周加入锤子之后，锤子有了经营的概念，建立了产品线，至少可以同时开发两款产品。
团队搭好了，但钱还是问题。
2016年下半年，锤子开始遭遇资金链危机，最困难的时候，发工资都成问题。罗永浩四处寻找资金支持，先是将股权质押给阿里巴巴，然后又将股权赎回，又去向京东求助，最终刘强东拍板决定由京东金融出面支持锤子。
但手机生产需要太多的资金了，罗永浩不得不与陌陌、得到先后签订“卖身契”。他与陌陌签了50场直播的合作，还将定期在得到发布专栏文章。
2014年7月世界杯刚刚结束。那时候，陌陌的用户增长开始进入瓶颈期，唐岩自驾一路开到了杭州，回北京的路上路过济南。遇到产能问题的罗永浩就来济南找他，两个人一起在大明湖上划船，唐岩发了个朋友圈：大海航行靠舵手。
后来，陌陌选择了上市，业务一直没什么起色，又差一点退市。但是，因为直播的风口，如今市值72亿美元，是IPO时候的两倍还多。如果不是赶上了直播，罗永浩也许就凑不到那么多钱了。
供应链扼喉
坚果Pro的发布会放在了深圳。知乎上还有个专门讨论锤子发布会的帖子，说按过往经验，只要发布会地点不在北京，就会卖的好一点儿。
卖得好，是眼下锤子最需要的。
10月18日上海的M1发布会上，罗永浩承认前三款产品的销量都没有达到预期，T1只卖了25万台，坚果千元机卖了100万台。
为了坚果的销量，罗永浩和锤子团队还曾在全国十几所高校做了巡回演讲，主题是《锤子科技的创业故事》。
罗永浩感慨，这个行业是不允许你小而美的，如果你做不到千万级别，在供应链永远是很疲惫的状态。所以把千元机做好，搞定年轻用户是一方面，更重要的是先把供应链的量提高。
产能一直是锤子的卡喉之鲠。
坚果Pro发布会前，罗永浩跟吴德周说，如果没有 40 到 50 万部现货就不开发布会了。吴德周说，那不行，我们弄个二、三十万你也得开啊。罗永浩说，你一定要完成 40 万到 50 万部。最终，现场，罗永浩宣布准备了40万台现货手机。
罗永浩不是开玩笑，他不想再摔在同一个坑里了。
发布T1手机时，预售非常火爆。在没有试用体验硬件、预付300元订购的情况下，消费者仅靠发布会介绍，两天内就预定了近5万台，1500万左右现金入账。2014年7月8日，罗永浩还亲自送货给第一个用户。但一直解决不了的产能和良品率，将他的愿望撞得粉碎，最后仅卖出了25万台。
T1的时候，锤子找了富士康合作，但富士康的重心苹果上，不可能给予锤子全身心支持。坚果的时候就换了上海晨兴希姆通。
但坚果在最初备货发售完之后，又遇到产能问题，连续几周只能每周二上午10点开放购买，需要预约。希姆通说，“因为老罗对工艺要求高，屏幕工艺过于复杂，造成备货速度跟不上，初期发货不及时。”罗永浩去希姆通沟通了好几次，后来代工厂商产能赶上来了，坚果销售又不那么顺畅了。
京东王笑松与很多想做互联网手机的品牌打过交道，他说，坚果刚出来时非常火爆，百度搜索指数也不输给小米发新机。但是，小品牌在供应链和代工厂那里没有地位和议价能力，没法下大订单。
罗永浩一开始对供应链也没有意识。
一个小螺丝按3美分还是5美分，对刚入行的他来说“都挺便宜”，他也不会磨磨唧唧去讨价还价，但是量大了，不计成本就会变成成本失控。钱晨找来了一位曾经在摩托罗拉做过15年供应链业务的老搭档来主管供应链，用了半年时间，才给罗永浩建立起了概念。罗永浩现在听到元器件增加几毛钱都会“耳朵竖起来”。
“不考虑这些，就没有利润率了。”利润始终都很重要，做品质没有利润率的话就是恶性循环，有利润率就是良性循环。锤子算过，定价要3000元才能保证利润率。
但是，在红海竞争，巨头碾压下，锤子不得不采取了低价策略，并推出了周边设计，比如手机壳这样的产品。
在发布会上，罗永浩好几次都提到，“你们知道，卖手机是不赚钱的。”
我感觉要卖疯了
这场发布会持续了3个小时，台下的人已经睡觉了，罗永浩还在上面讲软件。
一如既往，锤子在操作系统上做了很多创新，包括可以把打车、点评、地图、相机等程序钉在锁屏上，优化了大爆炸（图文处理）功能等，以及智能语义分析。
罗永浩渐渐进入了状态，说话不再磕巴，开始激动起来，甚至一度哽咽。
在掩饰智能搜图功能的时候，罗永浩连续试了几次，都不成功，直到最后一次尝试。他开玩笑，这次搞砸了，就真的下不来台了。
“你知道我这5年是怎么挺过来的吗？每次就是厚着脸皮在坚持一下。”罗永浩一遍演示一遍说，“从来没有失败的人，只有半途而废的人。”
他对坚果Pro感到满意，说了好几次，漂亮的完全不像实力派。他强调，“只有把手机做成这样子，才能对这个logo（锤子）问心无愧。”
“我感觉我们要卖疯了。如果有天卖了几千几百万台，要知道这是给你们做的。”罗永恒哽咽着说。之前，他曾表示，今年锤子手机的销量目标是 400-600 万台
“做手机这行当刚开始特别难，但是一旦到达那个临界点，出现一个爆款，之后是有爆发式成长的机会的。”罗永浩说。
他个人很向往做一个软件、硬件全能自己掌握的平台型的公司。他知道，在手机上他们是没有机会做成平台型公司的，但是他要在这个领域里赚到足够多的钱，有足够多的人才储备、技术储备、专利储备，之后，他才有可能在下一次平台革命的时候有机会。“这也是我一直死守着手机的一个很重要的原因。”他说，他喜欢做科技，因为小公司有打败大公司的可能。
罗永浩入局的2012年，中国市面上大概有六七百家手机厂商，但今天，大多数已经死掉了。作为一个曾经的英语老师，手机行业的门外汉，罗永浩把锤子做出了大动静，就已经是一种成功。
现在，他需要用销量证明自己。
2018年8月24日，子弹短信登上iOS免费APP榜单排名第一，此后延续排名优势，到8月30日，子弹短信总激活用户量超过400万。9月4日，截至记者发稿，子弹短信在iOS免费APP依旧位居第一，紧随其后依次是小红书、QQ、探探、微信和微博。在华为应用市场上，则显示子弹短信安装量达到353万次。
子弹短信在融资方面也可谓突飞猛进，据企查查显示，子弹短信在今年5月就获得罗永浩锤子科技数千万人民币的天使投资，在2018年8月28日，又完成了1.5亿元的A轮融资，投资方为成为资本和高榕资本。
然而，好看的数据背后却是实际使用量的不足，在微博上有大量言论表示低频使用的困扰，更有人直接呼喊罗永浩，“周围的人几乎不用子弹短信，我主动邀请他们，他们也不为所动。”
在《国际金融报》记者做的一份非典型调查中显示，100人名单的通讯录仅有4人下载了子弹短信，而这4人还表示“很少用过。”
上海金融与法律研究院院长傅蔚冈在接受《国际金融报》记者采访时表示，社交软件本质上是一个“双边市场”，或者说是网络构造，单向使用是用不起来的，必须有双边或多边的交互才能真正实现社交的目的。在他看来，低频使用是子弹短信未来需要解决的问题。
张晓峰也认为，目前子弹短信仅有纯粹的点对点联系，吸引力还显然不够，未来在交互方面可以借鉴微信，在确保自己语音转化优势的前提下，引入类似公众号这样的生态体系，或许能为子弹短信吸引更多的实际用户。
子弹短信的横空出世，似乎并不被业内专业人士所看好，甚至有人表示，没有一个产品是因为做了另外一个产品的简易版而成功的。另外还有人表示在PC互联时代，没有第二个QQ，在移动互联时代，也不会有第二个微信。意思就是下一个真正能威胁和取代的，只会出现在下一代网络关系与载体中。
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