一早景观设计公司老总带人来访。
听完业主诉求后,拟准备几个思路后,再来交流。
乙方想明确大景观的预算。
之后例行处务会。
非辐射环评拟甩项实验室部分,
多规合一平台与一会三函并行办理,前者深度要求较高。
讨论设计单位周报制度,已发设计单位征求意见。
土方招标已委托代理公司去建委询问。
设计单位满意度调查通知待发。
辐射类环评,老蔡已着孙所去催核与辐射安全中心。
水评继续叮任总,同时注意土方量。
其余继续就规模与评审中心拉扯,下午二位领导去与评审中心李处继续沟通。
感:会前要抽10分钟梳理一下思路,务必全面总结上周事务,且加上手头难办之事,并提出办事感悟或下一步想法。
要准确给自己定位,用好注意力,选择性接受领导交办的事情。(长期需要注意的事情)。
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