作为一个产品设计人员来讲，在产品工作中经常会遇到对公司产品现有功能做优化或者老板、同事、做产品的我们根据自身产品的特点提出新的需求，增加新的功能，但是如何如对现有功能做优化、对现有产品添加一个新的功能呢？接下来为大家分享下自己的经验，也对自己之前几年工作做一个总结。也希望对需要的人有所帮助。
一、如何对现有产品做优化？
要对产品优化前我们要做哪些准备呢？优化一个功能不是盲目的，前提是我们对自己的产品熟悉，知道要优化功能的产品现状和逻辑。可以从以下几个方面去分析：
1、分析产品的现状和逻辑
1）、由于产品是面向用户，为用户解决问题的，我们要知道有哪些用户会用到这个功能或页面；
2）、对于流程来说，用户的使用流程是怎样的？
3）、对于逻辑来说，产品底层逻辑（业务）是怎样的？
2、现有功能存在哪些问题？
1）现象：哪些用户使用这个功能？出现啦什么样的问题？
2）、原因：出现这个问题的原因是什么？这里可以使用鱼骨图分析各种原因
3)、影响大小：出现问题的频率和受影响的用户量如何？大伙可以提前做数据埋点，出问题可以知道影响程度，可以是自己公司开发的也可以使用第三方的数据分析工具。
3）、根据以上原则解决问题之后，要有相关的评定形式
1）、考核指标：用什么指标来评估产品的表现？这个提前要设置好。
2）、 数据对比：前后的数据对比有什么变化，是什么样子的要展现出来？这个数据可以根据之前的数据埋点做对比，查看效果。
所有产品都是有一个一个小的功能组成的，我们在做产品开发中，不要试图用一个新的功能去解决之前功能存在的问题，而是要层层剥离，分析出问题存在的真正原因，去解决去优化。早起的产品主要以功能为主，产品成熟后就以原产品的迭代优化为主，而且完整的功能要经过评审之后才能提交给研发，开始研发，切记不可不经过评审就开始研发，那样会死的很惨。
二、如何添加一个新的功能？
添加新的功能并不应该是盲目，我们需要知道添加这个功能的目的？要解决什么样的问题？如果不做会怎么样？做的话需要什么？
1、明确做一个功能的目的，可以从以下几个方面来考虑：
1）、对用户来说：对哪类用户来说具体有哪些好处？有没有受影响的用户？
例如：增加内容，提升准确度；增加趣味性，提高用户的粘度；减少操作提升便利性；功能补充，提升体验；
2）、对于平台来说： 对内部数据、操作人员是否提供便利，提高效率？
例如：增加渠道，引入新用户；减少重复操作，提升用户体验；数据分层，提升精确度；
3）、对于商业来说：是否提高收入？转化率是否提升？
例如：拉升付费转化率，提高用户的重复购买率，或者提升用户的购买率，或者提升用户的客单价；增加新产品，创造新的收入点；对原有数据做重新组合，提高数据转换率。例如：车载网的产品，根据用户行为数据，分析数据查找他们之间的关联性，增加新的服务，寻找新的赢利点。总而言之，一句话，对内讲效率，对外谈体验，对商业说谈盈利。
2、明确功能基本逻辑
要达到新添加功能的目，大概的逻辑是什么？主要是用户的操作流程及相关数据的流向，开发中实现相关逻辑的难点可能是什么？该如何解决？解决的方案有几种？那种效率最高，效果最好？
3、调研相关的功能（如何调研相关的功能点）
1）、明确调研的目的，不要本末倒置
2）、观察体验“用户、场景、需求”是否被满足？
3）、猜测底层的逻辑是什么？如何实现？如果是我们的产品能不能实现？需要多久能实现？
4）、分析产品的流程
5）、产品的亮点和结论（虽然调研功能并非都要添加结论，但是如果可以还是给出自己的观点，得出结论）
4、制定功能方案（如果时间允许，可以制作多个方案，选其中最优那个）
1）、可能解决的方案有哪些？
2）、梳理每个方案的简要流程
3)、针对性的分析，选择合适的方案
针对方案：流程细化；梳理业务流程，对不同异常情况作出判断
考核指标：上线后如何评定功能点的效果？
可以选择四象限的方法，以开发难度、效果作为坐标来做判断
4）、根据开发难度、见效、场景等做出选择
5、原型设计与文档
1）、通过业务流程获得页面流程
2）、原型设计（真实场景、真实文案、黑白灰），有的公司做的比较细，给的时间比较充足，人员充足，可以设计成就高保真图，但是大多数公司时间都是比较赶的，基本上都是中低保真图，甚至是黑白灰图或者手绘图，根据公司情况而定
3）、完成需求文档（或直接用原型标注解决），自己在公司都是UI来出图，之后标注切图
6、运营推广（如何制定简单的推广方案）
虽说公司有专门的运营推广人员，但是我们做产品的也可以提出自己简单的运营推广方案。
1）、找对位置：用户的关键路径在哪？
2）、定内容：匹配正确合适的内容和场景，制定文案和推广方式
3）、要效果：运营的转化效果如何？后续的计划是什么？
三、优化一个功能点和新添加一个功能点的区别？
1、对功能不断优化即迭代，添加一个之前产品中并不存在的功能家新加
2、他们两者之间的反应速度不同：优化也许口头描述即可完成，添加需要调研、梳理流程、书写文档等牵涉到的人员关
3、优化牵涉到的人员少，新添加牵涉到的人员比较广
4、开发周期不同，优化也许只要2到三天即可，新添加 要2周甚至更长
5、评判效果不一样，更强调的是效果对比
以上是本人的一点小小的总结，希望对大伙有帮助，有什么不足还望伙伴们多多指点。
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