周一往往是最忙碌的时间。
今天上午回到公司,将国庆假期至上周的工作的内容做了汇总报告,方便晚上周会使用。
工作沟通
上午,和开发同事,详细沟通了产品的功能配置问题。因为我负责的项目,只是公司众多项目中的其中一个,所以很多运营后台也是所有运营人员共用的。
鉴于我的项目是新项目,运营后台很多功能是无法适用的,所以需要不断去跟进做增添配置。
但在沟通过程中,会发现,其实出现了效率低下的问题。一个层面的问题,会涉及到3个左右的人员进行对接,无形中增加了沟通成本,耗费了时间和精力。所以这一块儿内容在今晚开会的时候,也和领导进行了沟通,争取逐步改进。
工作强度
与其说工作强度,不如说工作饱和度。最近会发现,团队内部伙伴,工作都不饱和,会出现没事做的状态。
然后在做进一步沟通的时候发现,最大一方面是大家对很多工作,没有提前做好规划。
比如说在对于项目推荐方面,因为功能还未做好配置,所以暂且搁置。负责的伙伴就会觉得自己比较空闲,但其实,这个期间,完全可以将时间规划表做出来。规划出10月下旬的推荐规划,包括文案内容、时间、频率等各方面,然后可以先着手做沟通准备。
即使功能配置延迟完成,也可以按照这个规划做一些延期准备。
所以,很多时候,是自己没有把更细节的工作做好,导致出现空闲时间。
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