周一往往是最忙碌的时间。
今天上午回到公司，将国庆假期至上周的工作的内容做了汇总报告，方便晚上周会使用。
工作沟通
上午，和开发同事，详细沟通了产品的功能配置问题。因为我负责的项目，只是公司众多项目中的其中一个，所以很多运营后台也是所有运营人员共用的。
鉴于我的项目是新项目，运营后台很多功能是无法适用的，所以需要不断去跟进做增添配置。
但在沟通过程中，会发现，其实出现了效率低下的问题。一个层面的问题，会涉及到3个左右的人员进行对接，无形中增加了沟通成本，耗费了时间和精力。所以这一块儿内容在今晚开会的时候，也和领导进行了沟通，争取逐步改进。
工作强度
与其说工作强度，不如说工作饱和度。最近会发现，团队内部伙伴，工作都不饱和，会出现没事做的状态。
然后在做进一步沟通的时候发现，最大一方面是大家对很多工作，没有提前做好规划。
比如说在对于项目推荐方面，因为功能还未做好配置，所以暂且搁置。负责的伙伴就会觉得自己比较空闲，但其实，这个期间，完全可以将时间规划表做出来。规划出10月下旬的推荐规划，包括文案内容、时间、频率等各方面，然后可以先着手做沟通准备。
即使功能配置延迟完成，也可以按照这个规划做一些延期准备。
所以，很多时候，是自己没有把更细节的工作做好，导致出现空闲时间。
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