【卓志控股 · 谢家宜老师】分享合伙开公司，出多少钱就拿多少股权

　　【卓志控股 · 谢家宜老师】分享合伙开公司，出多少钱就拿多少股权，被骗了多久？

　　◎卓志总裁——谢家宜

　　卓志控股总裁

　　实体微电商践行者

　　多家公司战略顾问

　　爆品联盟创始人

　　爆品项目操盘手、策划专家

　　天使投资人

　　谢家宜

　　智慧型领袖，成功培训过多位企业总裁，凭借多年的落地实战经验，融合经济学管理学心理学传统文化等智慧，形成一套专属的企业系统化解决方案，受惠企业达数百家，服务的企业涉及金融、制造、酒店、地产、传媒、医疗美容、电商等多个领域，包括平安保险、中国联通、太平洋保险、统一集团、汇丰、克丽缇娜、庆熙美学、晟博康成、海月康科技、华信建筑、潮记会所、岳西百泰、源信投资、安德云仓。

　　谢家宜导师以企业发展现状和需求为出发点，以市场为导向、以实战案例为依据，指导企业走出管理困境，给企业注入崭新的活力，推进中国企业崛起于世界经济之林，策略决定命运，品牌创造未来，谢家宜——品牌实战运营专家。

　　合伙开公司，出多少钱就拿多少股权，被这句话忽悠了多久？

　　人管人累死人，合伙制度激活团队解放老板

　　合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？ 如何设计合伙人股权的进入和退出机制？ 想要留住人才,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？ 众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？ 如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权…

　　这些都是中小企业老板未来或者现在必须要面对的，如果股权用的好，就可以是利器，如果用的不好就是凶器。所以一个企业的发展股权至关重要，无论是招揽人才，吸纳资金都是非常重要的。

　　接下来在【卓志控股】和大家分享关于股权的方面的基础知识和理念，即简单的应用（详细建议来到线下的课程，面对面的咨询并设计针对我们企业门店的股权设计板块）

　　大家一定会想到我的企业面对股权应该如何设计

　　首先我们要先想到股权的设计配置是什么？

　　1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

　　2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

　　3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

　　4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

　　5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

　　现在对于股权融资板块应该如何应对关键是两个节点：对内融资、对外激励

　　华为为什么能从4万元发展为2000多亿？因为他在90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

　　关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？

　　相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

　　小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

　　15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

　　马云上市的事件告诉我们：

　　股权可以吸引人才（蔡崇信）

　　股权可以留住人才（18罗汉）

　　股权可以融资（孙正义）

　　股权可以打市场（与雅虎合作）

　　股权设计控股（马云不到10%控制公司）

　　股权激励对于我们管理的作用

　　1、规范员工行为、提高企业凝聚力

　　2、解放老板、业绩倍增

　　3、平衡股东关系、功臣退出机制

　　4、人才战略梯队、吸引同行人才

　　企业如何进行股权融资 

　　1、有人投资你企业、股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

　　2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

　　3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？

　　4、 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

　　5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？

　　股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。

　　众筹的八个优势：

　　1. 达成筹款目标。

　　2. 把风险扔进太平洋。

　　3. 不让贷款缠上身。

　　4. 华丽的营销手段。

　　5. 吸引潜在长期支持者。

　　6. 轻松开启募捐渠道。

　　7. 最现实的理由——省钱。

　　8. 建立强大的人际网络。

　　跨界众筹，筹资源、筹资金、筹渠道、筹客户等，在跨界打劫时代，你不会众筹，你是等被别人打劫。

　　10分钟众筹3000万，50分钟众筹破1亿！

　　7天众筹100亿 ，王健林掀起的众筹风！

　　那么【卓志控股】是一家什么样的公司？

　　卓志控股于2017年成立于中国武汉，是一家集商学、投资、帮扶三大核心业务为一体的综合型管理咨询公司。短短一年时间，卓志历经几次搬家，从最开始的三房两厅的办公场地，到18年年初时候1200平方米，再到现在酒店、住宿、教育、商学、投资帮扶一体的12000平方米的卓志控股办公场地，并拥有了自己的会场、合作酒店、教育商学机构、品牌孵化基地、自主品牌的建立。拥有专业的企业辅导团队、师资团队，品牌孵化团队，项目运营团队以专业、务实、领先的服务，为广大中小企业搭建成长、学习、孵化及资本服务的综合型平台。公司致力于企业家成长，战略咨询，资本运营，资源配置，通过帮助企业更快、更健康的成长、成为中国教育行业的领先品牌。

　　【卓志控股 · 赢在转型】是什么样的课程，能解决什么问题？

　　第一：会给到你美业目前最顶尖的营销系统，一年四个季度，每个季度得顶级营销方案，让你解决店里目前缺客量，缺业绩，缺员工的问题

　　第二：我们会给您做一年的售后辅导，你店里如果出现任何问题，你都可以在第一时间告诉我们，我们帮你一对一的辅导，帮你去落地执行

　　第三：来现场学习完以后，我们会把每个活动的样板，股权融资合同，美丽天使投资人合同协议书，众筹融资合同，消费性股权合同，以及如何去操作，我们都会一步一步教你去操作，教你去落地，都会给到你，甚至海报的内容都会给到你，你直接复制过去在店里执行，就可以轻松融资

　　第四：现场课程由董事长谢佳宜老师分享关于美业所有的运营智慧，股权融资，众筹融资，顶层设计，资源整合，资本运营，都会详细得讲到，以及营销怪才大师级人物李维恩老师讲解整个行业最新，最牛得营销模式，以及10天轻松做到100万的核心秘诀，还有我们的管理专家阿祖老师，现场也会分享如何打造员工自动自发，疯狂做业绩的管理系统……

　　第五：就是在您学习完现场课程之后可以来到公司接受我们售后部老师的一对一辅导，帮您吧这三天的课程进行梳理，而且会现场给您一对一制定方案，让您回去之后就可以立马执行到店里。

　　在【卓志控股 · 赢在转型】三天课程的现场，谢老师会针对我们现场的来的企业类型和不断的阶段，结合理论案例来设计贴合我们实际情况的股权，股份设计。