（127天）组织的三要素与企业家心中的三幅图

本文内容摘选自从龙峰先生在2022-6-18混沌学园的讲座《增长型组织：存量经济时代下，怎么赢》

组织这个话题非常大。

借用我尊敬的组织理论奠基人切斯特·巴纳德先生的话说，我们“不应使人们产生这样的期望，即对社会中人类行动的研究，会比我们的思想可能从事的最复杂的研究更简单一些”。

但我又非常希望给大家一个极简的框架，以使我们能纲举目张地把握其中要害。

这个极简框架的一级目录只有三个最基本的要素——竞争力、组织机制、责任到人。

一个企业家的心中要有三幅图——战略地图、组织地图和员工心智地图。这样我们经营企业时，才不会是一本糊涂账。

在我给出的三个基本要素中，竞争力要素回应的是战略问题，组织机制是组织问题的核心，责任到人回应的是员工的心智地图。

因此，组织管理是处于战略和人力资源管理之间的一个问题，起承上启下的作用。