一名员工有嗜睡症，每天都精神不济，萎靡不振，昏昏欲睡，但由于他的父亲跟公司老板交情甚好，经理对他的表现也无可奈何。
其他的员工看到了这个情况，对这名员工是很有意见，不断的向经理抱怨说：
「他影响了大家的工作情绪，搞得大家工作都没状态了。」
无奈之下，经理便来到老板的办公室，向老板请示解决办法。
老板想了想说：
「干脆让他去卖睡衣吧，并在他身上挂块牌子。
牌子上面写上：我们的睡衣质量何等优异，连卖睡衣的人都不能保持清醒。」
这样就可以人尽其能了。
一个管理者，当然要看员工的长处，但不能全否定掉员工的短处。
除非，这些短处是不可容忍的，跟公司的规则底线有抵触。
比如有些员工啊，好出风头管理者，可让他担任市场攻关的工作；
有的员工的计较性强，蜘蛛必缴，管理者可以适当的培训他成为质检员；
有的员工总喜欢在办公室滔滔不绝，讲八卦管理者可以让其承担销售的工作。
因此，人性没有绝对的长和绝对的短，
如果员工的短处跟工作的要求可以匹配上，那可以使短处转化为员工的长处。
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本文标题：不是短处都不好
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