1208(Day6)
学学成长法则
字数:630
欧小欧老师在《职场高手爆发式成长法则》中说:职场上的问题和世界上的绝大多数问题一样,其中80%解决不了的事是因为对问题本身没有界定明白或者是理解错了问题的本质,剩下的20%才是方法或者是方法论的不当。
那么有哪些方法或者是思维值得我们借鉴学习呢?欧小欧举出了四个思维模式,分别是公式思维或者说等号思维、先人后事思维、反证思维和为什么思维,今天就详细说了两个思维
1、先人后事思维
先人后事是借着它强调人在处理问题的过程中的意义。比如说我们老板在商会签了五年租办室的合同,现在恰好刚到两年我们就要搬走了。事先肯定事先打好招呼,说这边没有给到水的问题,我们才说要到外面找地方搬。结果到了要搬的那一天,他们不让我们走,理由是一定要我们交完12月份的租金。我们已经把11月的租金交了,我们还有两个月的押金在他们那。跟他们的负责人说了可以宽限我们十天。(就是说到十二月十号那天我们都是不用交费的)等我们把东西收拾好,都拦着我们的车,一直嚷嚷着说不让我们走,事后才知道那人是自作主张。
2、为什么思维
每当老板或者是同事交给我一项任务或者是询问我一个问题的时候,我一般都是先急着马上动手,不会像欧小欧老师说的要问一问自己,也问一问对方要为什么要那么做,目的是什么,背后真正要解决的问题是什么?
明明有更高效更简单的解决方法,因为自己界定错误的问题,把时间花在了不是问题的问题上。所以遇到任务还是先问问自己为什么?当然也看自己针对什么情况而定,并不是每种情况都适合。
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