兼听则明 换位思考

最近接触一些企业管理者提及了老板的强势，独裁，老板的大脾气，有些人换位思考选择拥抱，并转化成积极正向动力，还有些人开始重新做选择.....没有对错，只关乎你追求什么,你想跟谁同行，达成怎样的目标与未来

感想：对于最高领导者而言，需要倾听，欢迎不同的声音，如果他们在团队身上强加自己的观点，团队不是沉默地反抗、高声地否定，就是盲目地遵循。每种反应都是灾难性的。

对于职业人而言，需要更高维的想你老板的角色与定位....高敏锐度的捕捉