@与其去后悔一件已经做完的事，不如去后悔一件一直想做却没有做的事。
@如果你在做事情的时候，每天害怕犯错，那么你什么都做不成；如果你在做事情的过程中一旦做错了，你要立刻去吸取经验教训，不要再去犯同样的错误，那么这个错误本身是有价值的。
《塔木德》当中非常清晰的告诉我们，如何正确面对失败。如果我们过度的去纠结、害怕犯错，甚至比犯错失败本身更不可取。
故事
世界著名的英特尔公司的前董事长格罗夫，他在20岁的时候，是一个穷小子，他是匈牙利籍的犹太人，他是逃难到美国的，可是他靠自己的努力，最后成为了英特尔公司历史上最受人尊重的董事长和CEO。
在90年代，英特尔公司已经占据了市场上处理器的绝对霸主地位，那时市场当中的主要的电脑上面基本上都会贴上“intel inside”，如果你的电脑的内置处理核是intel的，这台电脑就会比市场上同类电脑的价格至少贵10%。这说明在90年代，英特尔公司的电脑，已经牢牢的占据了市场地位当中的主导地位，说是霸主地位也不为过。
可是当时有一位著名的数学教授，他当时就提出了一个质疑，说intel公司当时所用的这个奔腾处理器，存在某些性能上的偏差。于是当时英特尔公司的设计团队和技术团队，他们就进行检测，他们给出的反馈结果是，这个教授提出来这种数学运算可能的差错是90亿分之1，也就是说这种偏差，顾客要花27,500年，才有可能去碰到一次。可以说这个错误几乎在我们的认知当中，认为这是一件不可能发生的事情。
可是作为董事长的格罗夫，当时做了一个决策，他面向当时出品的那批所有的买了这款处理器的电脑的顾客，坦诚的公开他们存在的错误，而且无偿的赔偿。由于格罗夫的这个决策，当时的英特尔公司，付出了4亿7,500万美元的巨额赔偿的代价。可是也正是这一事件，从此奠定了intel公司的处理器在江湖上真正的霸主地位，一直到今天依然屹立不倒。
这也正说明了犹太人的经商原则：绝对不心存侥幸，任何一种可能性的遗漏、错误和小的失败，都有可能带来日后更大的风险，所以我们在这个故事当中也能看出来，犹太人敢于面对失败，敢于承担责任。
周老师去过多次以色列，她会发现一个很奇怪的现象，不管去到任何的公共场合，只要有3~4个人坐在一起，就感觉他们像在吵架，甚至表情都很严肃。当她近距离去听他们到底没有在吵架时，发现他们原来在辩论，他们无时无刻不在讨论，而且他们说的最多的主题是——我是如何失败的。他们非常乐意主动去跟别人分享他们失败的经验，他们认为如果我失败过了，我分享给我的朋友，也许我的朋友可以避免跟我犯同样的错误。
思考
到底失败意味着什么？
中国也有一句老话，失败乃成功之母，可是我们身边的环境所倡导的面对失败的态度，可不都是积极正面的哦，很多人缺乏面对失败的正面积极的态度，大家会去有意无意的回避谈论失败。
未来需要的人才是创新型的人才，创新型人才都有一个共同点，那就是不害怕面对失败，勇于去承担失败带来的风险。我们都非常爱孩子，不想让孩子去体验失败，害怕他们会受伤，可是没有一个人不是在犯错中学会成长的。我们的孩子，将会面对我们无法预知的未来，为了让他们更加能适应未来，我们是不是应该从现在开始，改变我们一直以来约定俗成的面对失败的态度呢？
我们需要告诉我们的孩子，不要害怕失败，要勇敢的去尝试，要勇敢的去迈出你自己人生诸多的第一次。
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