1、从事中看人
昨天开学的时候,在东门口做志愿者。为了交通不被拥堵,家长只能送到校门口。寄宿生的行李由每班的通学生来帮忙搬进去,每个班的通学生也提前下来排队了。
志愿者出现了几个有意思的画面,有些学生的刚踏进校门口,班上的学生立马跑过来,一见面,以这种兄弟般的情义帮他们卸下行李
另外一些学生,自己进来找到自己班的位置,班上同学再来帮忙拿
还有一些班级没有及时下来排队帮忙,有两位班主任就指导自己班的学生去,即便不是帮自己班上的同学。和我同组的那位老师,时不时的让自己班上同学去帮学生拿行李。这样一幅和谐的画面。
等学生来有一些学生,你让他去帮忙,他跑得远远的。其实也能理解,毕竟事不关己,高高挂起。
这两种对立面,从侧面也体现出来了班级老师的教导,学生是否具有责任心,热于助人的品质。这些虽然不是书本知识,但是却又重于知识。
再如,领导也在做志愿者,一直都觉得这位领导很严肃,但是在做事中,看到了另外一面。没有觉得他那么可怕,也会走上前去,很热情的引导学生和家长,没有一点架子。他自己组织学生去搬行李,看到了他可爱的一面。
2、双向的反馈
不要总是我以为,就如你觉得这样很好,但是另外一方并不觉得。在行走的时候,所以我们需要听取一些当事人的感受。做好调整再次实施,是有很多个循环,一来一回,这样才能针对问题,采取有效措施。
就如我们看到的,比如你用了某项产品,大部分主办方会有回访和跟踪,其实是一样的。需要听取用户感受,才能更好的做研发,满足客户的实际需求,能解决问题就是好产品。
3、做好取舍
不要凡事都要求做到好,挑重要的做,不重要的能过去就行。时间精力有限,需要用到刀刃上,拎清楚重点,就知道要做什么了。
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