first meeting

第一个就是我们为啥要做这个。

大家可能是冲着这个idea来的，如果说这idea的实施过程中，遇到问题，这个团队是不是就不太牢靠了？
因为我们组成的原因不是为了组建一个团队，如果是组建一个团队，这个点子不行，我们还有可能换做别的。

Solved,核心人物来作为团队建设的桥梁

第二个就是大家对自己擅长的方面大概说一下，对自己的预想的角色定位是咋样的

个人分工

君：产品流程设计，产品设计，兼后期测试
山：开发IOS端/项目经理
涛：IOS开发
玺：IOS开发。IMDB创建。
明：设计师。

第三个是我们这个团队的一些规定，方便大家更好的交流和沟通。

规定章程

1. 平等，刚刚就说过了。不重述。

2. 沟通，有问题，要敞开了说。
3. 分配，多劳多得（有的分的时候再说），会有一个量化的标准去横定。
4. 每周一晚9点为例会时间，需要大家都在线（家珩除外，时差问题）讨论一下这周的达成目标，分工，且在周日晚10点之前需要做一个weekly report 邮件给所有人。有事缺席需提前告知大家。
5. 过程中觉得做不下去了可选择放弃，但是一定要提前说，不要拖，买卖不在情谊在，本来就是锻炼了试试的，我们也有机会重新找合适的人。
6. 之后有人要加入，需要经过群人半数以上人员的同意。
7. 大家对于手上的所做的事，要注意形成文档。

第四个就是我们短期内要做的事情。

短期任务

平和君，明，先拿出一个像样的产品文档出来吧，把一些逻辑的东西理顺，接下来两周做好原型。技术那边呢，这周，山先统筹一下ios的基本的一些技能。