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《高效能人事的七个习惯》读后感

《高效能人事的七个习惯》读后感

作者: 骨木扣子 | 来源:发表于2018-10-29 06:02 被阅读0次

    在樊登读书会听了这本书的讲解,觉得收获颇多。书中系统的讲了要养成的几个好习惯,从最基础的行动方法到思维上的转变均有涉及。

    人成长有三个阶段,一开始我们处于依赖型阶段,掌握了积极主动,以终为始,要事第一这三个好习惯就进阶到独立型,依赖向独立的转变是非常困难的,要知道,很多人出生后几十年都没有成长为独立的人格。拥有了双赢思维,知彼解己,统合综效就可以向互赖型转变。最后一个是不断更新。

    让我印象最为深刻的,就是积极主动这一条,也是所有好习惯中的第一条,积极主动有两个因素:一个是有选择,另一个是要做影响圈内的事。什么叫做有选择?还记得那句经典的台词:“以前我没得选,现在我想做个好人。”很多时候我们都觉得自己没有选择,是被某人掌控,被环境所迫,或者有各种各样的客观因素,让我们不得不去做某件事情,过某种生活。这让我们觉得很沮丧,觉得没有自主选择权,觉得自己不用对这件事情的结果负责,不用对现状负责,所以不去努力,更有甚者,我们会刻意的让自己过得不幸福,为的就是证明当初别人为我们做的选择是错的。然而你不是某个人的附属品,也不应该是某个环境下的牺牲品。每一件事情我们都是有选择的,我们可以选择提出反对意见,也可以选择顺从环境或者顺从家人朋友的意愿,这都是你自己权衡利弊之后做出的选择。

    也许明白了这一点之后,在很多事上你的选择并不会发生改变。但在心里始终明白一点,你在这个时候是有选择的,也许并不是你最满意的选项,但却是你最终选择,你要勇敢的为自己的选择承担后果,勇敢的去努力拼一个未来,而不是找借口,或者自怨自艾。

    有选择这个观点给我的改变不仅仅是作用在选择时,更是体现在选择的心态上和选择之后的处事方式上,受益无穷。

    另外一个最重要的是做影响圈里面的事。其实在听这本书之前,我没有影响圈和关注圈这个概念,但是在这本书中讲到的这些例子,让我醍醐灌顶:只有不断的专注于做你的影响圈里面的事,你才能最快地改变自己,改变自己的环境。影响圈和关注圈最大的区别并不在于这个事儿,是大还是小,而是在于你对待这个事儿的态度,如果是能够怀着积极的态度去改变,或者是为此而努力,那么这个事儿就属于你的影响圈,如果你只是被动的接收,或者消极的抱怨,那么就只能是关注圈。

    有意思的是影响圈并不是固定的,只要你想,就可以拓宽自己的影响圈。

    书中的精华还很多,每一个习惯单拎出来,养成了都会对你的人生产生不可小觑的影响。

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