中华职教社主办的重庆第三届创新创业大赛。一共分3个组，中职、高职、应用本科。今天是决赛，一是比出一二三等奖，更重要的任务是筛选几个项目参加国家级大赛。我受邀担任高职的评委，我们一共7个人，每个评委的专业和特长都不同。
有一半的项目已经注册了公司，有一半还在创意和想法阶段。与其说叫创业大赛，还不如说叫创业推演大赛更加准确。做过的和没做过的区别非常大，评委提问的环节，做过的项目选手回答会胸有成竹非常稳健。如果项目没有落地的选手，回答起来就非常紧张。
创业大赛和实际创业还是有很大区别的。参加比赛的项目，既要有观赏性，又要有可行性。
需要给人有想象力的拓展空间。比如有个大学生，买了一套音响设备，给人家搭建舞台搞设备租赁，每年还有300多万的利润。这是一个很落地的项目，团队不错还带领了几百人就业。但这个项目不能推，因为这个实在是没有门槛。
另外一个项目很有观赏性，搞煤矿安全的。陈述的时候故事讲得不错，有很多的佐证资料。最后我们发现专利和自己的业务没有太大的关系，是一个看起来很美的项目。
年轻的优势在于，可以犯错，成本不高。有几个把广告作为主营业务的项目，他们的架势就是要做平台，希望成为下一个马云。梳理资源，发现团队就5个小孩子，他们的能量无法匹配自己的野心。评委们给出来语重心长的告诫。环境变了，现在创业需要精耕细作，垂直领域，高度细分，才有取胜的机会。
休息期间，有一个小组的孩子在议论，说给他们的打分太低了。为什么呢？他们认为自己的舞台表现那么好，应该得高分。我和他们聊了一下。创业大赛，舞台表现很重要，但项目的生命力永远是第一位的。就如一个医生，缝补伤口非常精美，就是不会治病。另外一个治病非常厉害，缝线丑一点，你选哪个？
真正优质的表达，不是讲很多话，而是用很少的几句话把事情说透。
参加比赛，本质也是一场营销。营销的商品是什么？就是让项目与评委的评分标准无限的接近。营销的功力在哪里？一句话说透，一句说动。说动评委给高分，评委的分数就是营业收入。
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