今天早上,李先生送我上班路上,我俩在听宁向东老师的课,听着听着我俩就聊起来来了,其中聊到了企业发展的相关话题,直到我下车我俩都意犹未尽。
忘记了起因为何,聊到了大企业虽然船大难掉头,但是很多大企业依然会大者恒大,小企业只能夹缝中求生存。我俩列举了如下一些原因。
1. 大企业在研发费用上的投入一般都会比较大,如华为,一直以来都很重视研发。还有的大公司因为有雄厚的资金与技术积累,甚至可以在行业的低谷期加大投资,以期在下一个高峰来临时,让自己具备更强的竞争力。
2. 一般大的企业管理都非常人性化,员工归属感比较强,这样员工的工作积极性也就更高。
3. 大企业的社会责任感及人文关怀一般都做的比较好。不管是对自己员工的各种福利,还是对贫困偏远地区的各种资助等等行为,都更便于执行。
4. 对行业趋势的时刻关注与准确把握。如高科技公司就需要对大数据,人工智能,物联网等有一定的关注度与敏感度。
5. 可以利用自身资源,对客户有更深入的了解,以便提供更优质的服务给客户。不仅仅做到满足客户的需求,甚至可以引导客户的需求,给客户发展的建议。还可以与客户形成战略性合作关系,共同研发行业的未来需求。
6. 各个部门之间的协同与合作,不仅体现在日常的工作中,有时候通过协作可以与客户建立更好的业务关系,甚至也会为以后的业务合作打下良好的基础。
7. 在企业资源管理系统上的大手笔投入可以让他们拥有更先进,更便捷,更好用户体验度的系统,如可以开发出为他们个性化设置的功能界面,从而可以让他们更高效的工作,更好的整合资源。
8. 健全的制度政策,可以让企业免于很多不必要的额外工作,从而可以让员工将精力用在更重要的事务上。
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