今天早上，李先生送我上班路上，我俩在听宁向东老师的课，听着听着我俩就聊起来来了，其中聊到了企业发展的相关话题，直到我下车我俩都意犹未尽。
忘记了起因为何，聊到了大企业虽然船大难掉头，但是很多大企业依然会大者恒大，小企业只能夹缝中求生存。我俩列举了如下一些原因。
1. 大企业在研发费用上的投入一般都会比较大，如华为，一直以来都很重视研发。还有的大公司因为有雄厚的资金与技术积累，甚至可以在行业的低谷期加大投资，以期在下一个高峰来临时，让自己具备更强的竞争力。
2. 一般大的企业管理都非常人性化，员工归属感比较强，这样员工的工作积极性也就更高。
3. 大企业的社会责任感及人文关怀一般都做的比较好。不管是对自己员工的各种福利，还是对贫困偏远地区的各种资助等等行为，都更便于执行。
4. 对行业趋势的时刻关注与准确把握。如高科技公司就需要对大数据，人工智能，物联网等有一定的关注度与敏感度。
5. 可以利用自身资源，对客户有更深入的了解，以便提供更优质的服务给客户。不仅仅做到满足客户的需求，甚至可以引导客户的需求，给客户发展的建议。还可以与客户形成战略性合作关系，共同研发行业的未来需求。
6. 各个部门之间的协同与合作，不仅体现在日常的工作中，有时候通过协作可以与客户建立更好的业务关系，甚至也会为以后的业务合作打下良好的基础。
7. 在企业资源管理系统上的大手笔投入可以让他们拥有更先进，更便捷，更好用户体验度的系统，如可以开发出为他们个性化设置的功能界面，从而可以让他们更高效的工作，更好的整合资源。
8. 健全的制度政策，可以让企业免于很多不必要的额外工作，从而可以让员工将精力用在更重要的事务上。
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