《巨人的工具》是2018年中信出版社出版的图书，作者是蒂姆·费里斯。
【美】蒂姆·费里斯（Tim Ferriss），蒂姆是一位早期技术投资人兼顾问，其作品《每周工作4小时》、《每周健身4小时》和《4小时变身大厨》曾荣登《纽约时报》和《华尔街日报》畅销榜。
本书简介
你是想拥有更苗条的身材，还是想练出八块腹肌？
你是想吃得更健康，还是想睡得更香甜？
你是想拥有更多的银行存款，还是想做一些颇有利润的投资？
你是想让自己更加平和，还是充满活力？
你是想克服内心的恐惧，努力实现自己的目标；还是想学会断舍离，处事泰然？
每个人都有梦想，每个人都想拥有更健康、更富足、更有意义的生活。那么，如何才能让自己梦想成真呢？幸运的是，《巨人的工具》这本书能够帮助你找到所有问题的答案。
在思想领域，为某个点子命名就相当于拥有了它。同样，如果你能够命名一个问题，你就可以拥有这一问题。”
《市场营销的22条法则》，品种细分法则”是这本书中我最经常复习的一个章节，我将这部分内容总结概括如下。
1.先找到一个让自己成为“第一人”的新产品，这没有你想的那么难。
请问，第三个独自飞越大西洋的人的名字是什么？
但其实，她的名字是阿梅莉亚·埃尔哈特。那么，阿梅莉亚是以第三个独自飞越大西洋的人而闻名的，还是以第一个完成这一壮举的女性而闻名的呢？
2.如果你无法成为某个行业中的第一名，那就找到一个新行业，让自己在这个领域当老大。
在IBM公司在电脑领域大获成功之后，DEC公司是小型计算机领域的领军者，Tandem计算机公司是第一个涉足故障耐受性计算机领域，戴尔公司是第一个采用打电话的方法推销电脑的公司。
在推出一款新产品的时候，你应当问自己的第一个问题不是“这款新产品比竞争对手的产品好多少”，而应当是它“在哪方面处于第一”。换句话说，你需要问这款新产品“属于哪个品种的第一个产品”。
传统营销思维更关注品牌：我应当如何让人们喜欢我的品牌？但在这里，我请大家忘记品牌，从品种的角度思考问题。
在谈到品牌时，潜在消费者会处于守势，因为每家公司都在谈论为什么他们的品牌更好。
但涉及品种时，他们的包容性会更大一些，因为每个人都对新事物感兴趣，很少有人会对哪个品牌更好感兴趣。
生活方式规划”这个术语的发明，每当有人使用或定义“生活方式规划”这个术语时，他们都会提及我的名字或者《每周工作4小时》这本书。因为我是这一想法的主人，拥有这一思想“品类”，尽管我没有为其注册商标。
作者通过分析现有电脑领域，举例说明，行业第一的重要性，没有就创造一个新行业，作者自己也创造一个新的术语，每次别人使用术语，都会提他和他的书，让大家快速的知道这些。
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