平日非至稳之兵,必不可轻用险着,平日非至正之道,必不可轻用奇谋。
兵行险着的前提是团队成员之间一定配合默契,士气激励到位,技能过硬才行,要不然就是乌合之众,溃败之兵,在预售中带团队中,下市场后发现没有市场没有想象中好,开盘后业绩不如意,都会导致团队士气低下没有斗志,如果在前期,有意识的去锻炼大家的配合默契,不断的训练大家技能,相互激励,那么就算外部的因素不好,也是可以取的好的成果。
将用奇谋的前提是领导者,自身一定一直都是一个正直无私,做事光明磊落,有人格魅力,被人信任的人,有时候为完成目标,会用一下手段和计谋,但是最终目的不是为了个人受益,这样才可以用奇谋。
总结:在不具备这样的团队凝聚力和个人领导力时,就按流程来,当然最终的目标是要打造有凝聚力的团队和个人领导力,这样才能创新,虽然现在工作环境不到面临生死的阶段,但是不进则退,以后也是会被淘汰
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