课程来源：李松蔚《未来世界的生存法则：认知16讲》第十一课 授权自我，活出自己
当我们工作的时候，如果这个活是一个人可以独立完成的，还好，如果是需要通过和别人合作来完成的话，我们就可能会有冲突，还可能会有很多的抱怨，还可能因为领导的某些决策失误，结果却由整个团队来承担损失，想想多不公平啊，多不靠谱啊！
明明是领导的错误，却让我们来买单，这不是我的错啊！这个世界讲道理么？没有道理。
在我们改变不了这个世界的时候，怎么办呢？如何来调整我们的思维呢？
今天分享一个很重要的思维方式：责任。
责任有两层意思。
1. 一件事情发生之后，后果由谁来承担。举例：两辆车发生追尾，责任在后车，这是一条客观的规则，后面这辆车负责对事故进行赔偿，处理。
2.在一件事情发生之前，你在多大程度上有能力改变这件事。举例：开车的时候想要变道，被后面的车追尾了。如果在这件事情发生之前是否可以选择做的更好一点呢，早点打转向灯，把速度降下来就不至于追尾了。
而第二种责任是我们重点要学习的。
责任的定义是，改变一件事的权力。也是说，一件事情权力的大小，取决于想要承担多大的责任。
我们来看一个没有权力的例子：
你出门被人抢了，对方拿着刀，你在这件事里根本没得选。这个事情发生在你身上，你没有能力也没有权力来阻止他，这个时候，你当然没有责任。
那谁有责任呢？警察有责任。他比你责任大，也比你权力大。
接下来，要告诉你的是，你要让自己多承担一点责任。为什么呢？不是为了指责，而是为了增加你的权力。因为责任，就等同于改变一件事的权力？
方法就是：自我授权。一件事情当中，有我的角度和别人的角度，也包含了两种作用力，一部分是别人做的，一部分是我做的，只有这种两种力相互配合的时候，这件事才会发生。
所谓的自我授权，就是去认识到：我在这个配合里，做了什么？
比如我的一个例子，昨天下午我在我的工位上吃水果，一个同部门的同事走过来说，那么胖了还吃，如果是以前，我肯定会反唇相讥，但是现在我没搭理他，照样吃我的。
所以这里，别人做什么是一部分，还有一部分是 我做什么。自我授权的认知就是要打破我们的固有认知，意识到经常被我们忽略的另外一部分。
这个自我授权的认知，放在工作中，明明是领导的失误，现在我们想一想我们的责任，下次避免这种情况——你可能也会觉得，明明是他的问题，你怎么不说他？
所以把责任放在别人身上，是最容易的，它符合基本的人性。不然怎么会有那么多人抱怨呢？
把全力放在别人手中，永远是更轻松的，唯一的问题是，我把权力交出去了，等于把你自己的权力让渡给了其他人，如果你想收回这个权力，就要承担更多责任。
所以我们可以选择把权力过渡到别人，也可以选择对自己很重要的事情拿回自己的权力去承担更多的责任。而这些选择都是我们做出来的，关键点是，选择权永远掌握在我们自己的手中。
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