一、拍摄日流程概述
进场准备：剧组、美术组、制片组等分别进场，进行场景准备。摄影灯光组负责打光，导演组进场检查准备工作。
人员齐备：代理商和客户进场，全体人员到位。
拍摄顺序：根据脚本内容、时间、场地配合和人员考虑，制定特定的拍摄顺序（rundown或拍摄顺序表），不一定严格按照脚本顺序进行。
拍摄执行：完成所有脚本内容的拍摄。
收尾工作：确认无遗漏镜头，分批退场。道具场务组负责收拾和归还场地。
二、导演在拍摄日的工作
监视器前的工作：导演主要坐在监视器前，确认每个镜头的拍摄效果，确保达到最佳预期。
沟通协调：如有需要，与摄影师、演员、美术等部门进行实时沟通，调整拍摄方案或细节。
客户与代理商的反馈：在重要镜头或关键场景拍摄完成后，导演会与制片或监制沟通，获取客户和代理商的反馈意见，并据此进行必要的调整。
产品表现的关注：在产品展示的重要镜头中，导演会特别关注代理商和客户的意见，因为他们对自己的产品最为了解。在这部分内容中，导演可能会与客户和代理商进行更多的互动和沟通。
三、拍摄中的互动与认可
与代理商和客户的互动：在整个拍摄过程中，导演、代理商和客户形成一个紧密的团队。通过不断的沟通和协作，确保拍摄顺利进行并达到预期效果。
互相感谢与认可：拍摄结束后，各方通常会互相表示感谢，这既是对当天工作的认可，也是对未来合作的期待。这种认可对于提升团队士气、增强合作信心具有重要意义。
四、拍摄日的小技巧
制作手册：将PPM确认的资料汇总成手册，方便主创、代理商和客户随时查阅。这有助于提高工作效率和准确性。
保持沟通：确保各部门之间保持良好的沟通，及时解决问题和调整方案。这有助于减少误解和冲突，确保拍摄顺利进行。
灵活应对：遇到意外情况时，导演和团队需要灵活应对，及时调整拍摄计划或策略。这有助于确保拍摄不受干扰，顺利完成预期目标。
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