下周又要出差去福建了，想想还有些工作没有处理完，连夜加班加点的处理。工作是为了养家胡口，也是为了实现自己的价值。前日，一位同事说了很多不工作的好处，首先让我心动的就是可以睡到自然醒，然后睁开眼睛，慢慢的洗漱，听着歌吃着早餐，再发一会呆，把自己整理得漂漂亮亮的出门，去绿茵茵的公园，在太阳还没有冲上日中的时候，坐在林荫树下乘凉，看一本书，或者打座一小会儿，伸一个大大的懒腰。想想，不工作应该也是极其美好的事情。
工作，不工作，只是一种形式。我们活在信息时代和科技时代的今天，如果还需要被管束的上下班，出售时间和智力去赚钱，说明我们自身的技能有限，或者有些局限性，也或者我们的思维还没有打开，还在传统的朝九晚五的行程里没有走出来。也或许这种传统的工作模式目前还是常态，我想现在大多数人就是处于这种常态的工作模式吧？反正我是的。
周一准备出差，需要带电脑同行，但毕竟是办公地点随着环境改变而变化，所以台式电脑和手提电脑之间的资料转换就可能不会百分之百的对接。至少我的电脑还做不到这点对接水平。想象一下，大清早要去赶机，然后拖着行礼，背着背包，提着电脑，甚至手里还拿着一杯拿铁，生活在高节奏的运转中....
出了几次差，每一次都要加班加点做资料，这一次，一定要提前把所有的资料做完，不留一点手尾，轻松出行。先准备会议的资料，打开电脑，把会议的资料全部再整理一遍，看看有没遗漏的，需不需要再增加什么，或者仅仅只是到场去走场而已。因为距离，这一次是为了检查行动学习的效果，不仅仅是学员汇报他们做了什么，收获了什么，我们还要检查他们实际是怎么做的。而检查，是不是要知道他们的客户资料，有哪些客户明细，这样需要提前调出每位市场人员的A\B\C类客户清单，在抽查的时候，就知道他们有没有做这项工作。之前是什么样子的，现在是什么样子的，不能只做一份，至少要做十个客户，我们从中抽选3-5名检查就OK了。
对于检查行动学习工作的结果，会有几种情况呢？当学员一个也没有做的时候，我们要怎么做出行动策略，当学员只做了一个客户，又怎么接着让他继续完成接下来的九个客户？当学员从心里就抵制这项工作，甚至说一些反面的话，这怎么办？难道以后每个月都要花时间上门跟进吗？.........
把所有可能遇到的问题清单罗列出来，想好该怎么做，然后再与教练提前碰一下，目的，搞清楚此行的目的，学习，学以致用，凡不能致用的，肯室不能落地，而能落地的，肯定的要与工作内容相关，与工作内容相关的他们都没有意识去做，一定是不知道公司安排这次培训的目的，以及为什么这么做的目的，厘清目的，透过现象看问题的本质，一层一层的剥丝，提前预演一遍，知己知彼，百战不贻，这是关键。
想明白一点点后，心里清松了许多，早晨的时候再起来把前期在第一家公司遇到的类似问题再回顾一下，然后再针对福建市场的特点，做一些应对策略，不打无准备的战吧！
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