Hi式复盘Day86 -姝焱-2019.4月10日 三月初六 星期三
“以人为师”的学习无时不在。。。。。。。
比较偶然和巧合的机会,有幸运和公司的各位高层一起拜访重要的合作伙伴,这对于我来讲的是N个的第一次:首先是我司两个单元一起进行;再是我司出席都是大咖;再就是去拜访的也是顶级人物;所以这次之行我定义为是一学习的机会—无论是对方还是同行者;一天下来收获颇多:
1、“成熟的谷穗头是低着的“---让我见识了高层领导其实是有多种“领导”方式的---另一业务单元的领导在日常的沟通中亲和力和工作上的雷厉风行及现场的气氛的把控、应变能力、、、每个人情绪的关照...让我学习到了。。
2、姜还是老的辣;本业务单位的前辈,提醒大家进入的时候是不是应该有什么战略,或者说是有些什么样的对策谈判的分配,充分体现了姐确实是“实战实力派“是历经百战的,有真才实学的—以人为师的对象;有事多多沟通吧!
3、原领导的情商、智商还是一流的;继续是以人为师的对象;反思自己的是:学什么?怎么学?要深入
我也以个人的角度看到了一些是需要我们完善和提升的地方,算作我们的空间点:
1、会谈的准备度不够的—对方是业界最大的头,应该要再深入一点的准备:怎么开场?设想几种场景;准备几个方案....
2、开场的方式非常重要—这个会影响整个会谈的氛围和结果---还是说‘做决定”的还是我们的右脑。。。我们的开场有一些尴尬,因为直接说明了来目的是为了我们的。。。造成了开场的一个尴尬。。在后面慢慢的这个对话中*总的见机行事及“风向”的把控还是非常明确及时转移到是“为了见面和拜访的。。。所以正好借机虽然在没有完全准备好的情况来拜访。。。缓和和氛围。。。最后还沟通了后期双方可以进一步合作的意向—合作共赢,共同助力三年规化。
每一次的出行或者参与都是一次学习的机会,清楚的知道”本次的目的是什么”、明确自己要有及时记录并反思复盘的思维、、、、长期下来。。。相信就一定要有收获的。。。
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