早上学路上-
XY:妈妈,我不想当组长了
妈妈:哦?遇到什么问题了吗?
XY:不知道怎么当,当不好,还得挨说...
妈妈:我特能理解你,妈妈刚开始做管理的时候也这样,不知道自己能干点儿啥?也不知道怎么管,但是后来我发现,可以看看别人是怎么干的,多和别人取经,然后再根据自己团队的情况管理,慢慢得就有了自己的心得。你能背老师选上,老师的这个行为就是说明,在你们组里,你是最棒的!而且,你还第一时间接受了这个挑战,妈妈觉得你特别勇敢,面对一个自己没有把握的机会,你仍然接受了,这个是很多大的领导者必备的直觉素质。你现在这么小就拥有了,你就是领导者!
XY:哦,你夸的我都不好意思了~
妈妈:老师说,可能我们真的是有的地方做的不好,要正向的思考老师的意思,就是你进步的机会。
XY:好吧
妈妈:你把当组长,当成是挑战,就像打游戏一样,就像你练字一样,能坚持一天,你就坚持第二天,能坚持第二天,你就坚持第三天.....,其实你发现,100天也没什么嘛,很快就完成了。当组长的挑战也是一样的。妈妈支持你继续当组长,如果有什么困难,或者困惑,或者疑问,你和妈妈说,妈妈给你最大的支持!没有人天生就会做什么,都是通过学习来的。
XY:嗯,我觉得你说的对,我决定继续这个挑战!
总结:孩子遇到挑战,或者遇到不擅长的事情时,鼓励孩子继续去做,去努力尝试,从而在过程中一点儿一点儿习得性掌控。家长需要做的是跟进这个挑战,频率可以根据情况,每周,或者每3天,在这几天中,孩子做的好的地方一定要给予充分的肯定,帮孩子一起拆解问题,问问她的想法和方案,然后再鼓励孩子再去尝试,在前前后后的过程中,孩子就会获得掌控感。!她会觉得,这事儿没有我想的那么难嘛!
挑战组长的故事还会继续。
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