今天为大家简单介绍一下，活动策划公司要注意的一些细节。
1.活动人员安排
整个活动从策划到最终执行，效果跟踪，只靠一个人是无法完成的，所以作为策划负责人，除了要策划这个活动流程，还要安排合适的人员去执行，否则策划得再好也是枉然。
2.活动提前预热
一般小型活动的持续时间都不会很长，短则一两天，多则一个星期，为了保证活动参与人数，提前的预热宣传工作必不可少，我们要让更多的人知道活动的时间，流程，更重要的是要让用户知道通过参加活动，他能获得什么好处。
3.活动效果预估
不管是什么类型的活动，你都要做一个前期保守的效果预估，不管是写在活动方案中反馈给领导，还是预算控制，都是非常有价值的参考指标；大体的一个预估流程就是，先核算一下大概有多少曝光，按照以往经验保守转化能有多少比例，进而推出大概效果数据。
4.活动成本预估
说白点就是大概需要多少钱才能完成活动，如宣传成本，人员成本，活动奖励，线下成本等，通过成本和预估效果能大致的预估活动的投资回报，衡量活动是不是有价值的；这是老板比较关心的。
5.活动数据收集
这个要和你的活动目标结合起来，比如你是吸引用户关注微信公众号的，那么就重点分析活动期间增加的粉丝数据，都是通过什么途径过来的；如果是为了增加转化，那么就统计一下活动期间的转化率相比较平时变化等。但是不管怎么样，活动的效果数据要做好跟踪分析，因为只有数据才能告诉我们活动的价值！
6.活动效果公布
效果数据的公布（如果活动效果非常好的话，也可以稍微的美饰一下）有很多的好处，可以让参与的用户知道自己的参与活动的成果如何（如是否中奖），最重要有时候我们可以为下一次活动做好铺垫，甚至造势。
中谦认为不管是活动策划还是其他工作，前期做好计划，后期做好分析都能极大程度的提升工作效率。这样做什么都不会有问题了。
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