满怀着期望和兴奋，二百多位宝利根家人踏上了两天一夜的训练旅程。早上7:20在公司集合，虽然天还未亮，但是我们都积极准时的到达集合；7：40出发，经过两个小时的旅程，终于在10:00的左右到达了我们的目的地——美丽的虹口河谷。
在美丽的山谷之间，我们进行着紧罗密布的拓展游戏：人机造车，盗梦空间，杯子舞，真人CS……；我们自己动手准备着丰盛美食；我们围着篝火跳起了舞蹈；我们躺在沙地上集体露营，听着溪水和呼声交错相应……在这里，经历了许多的第一次，第一次集体露营，第一次围着篝火跳舞，第一次野外拓展；在这里，我们更像是一家人，一家人一起做饭，一起完成任务，一起接受惩罚，一起享受成功的喜悦……两天1夜的拓展训练是短暂的，但是带给我们的回忆是深刻的！
快乐工作，快乐生活，快乐学习。在这次拓展活动中，我们快乐的玩，在玩的过程中学习和体验团队管理。拓展活动中，每一个游戏都是一个故事，让人深有感触。
人机造车游戏中，我深深体会到了信息传递及信息反馈得重要性。火车头要在不能说话的前提下，找到一个个蒙着眼的队友，并在找寻完后指挥着队伍回到出发点。这个游戏最难的就是，火车头如何在不能说话的前提下，把信息正确的传递到最前面的人，是向前、向左向右等。刚开始人少的时候还可以凭着彼此的默契和感觉，就能知道是往那边走，但是随着人越来越多的时候，就完全有点乱了。有的前面传递的信息到中间中断，有的传递信息过程中信息传递错误，更有的是很多信号刚开始没有识别，导致后面乱成一锅粥。这就好比我们的工作过程中，信息传递的层次越多，传递到后面的信息的及时性和准确性就越弱。为了保证我们信息传递的及时性和准确性，就要尽量的实现组织的扁平化结构。
盗梦空间的游戏中，感受到了集体的智慧大于个人的智慧，以及分工协作的重要性。30张的图片乱放在地上面，每个队每次要在规定的时间内看了，回去思考每张图片的逻辑关系，并将图片排序。刚看到地上的30张照片时，完全懵了，感觉完全没有思路。第一次看完的后，在大家头脑风暴下，我们思路好像逐渐清晰，放大缩小图。第二次我们回去排序的时候，大家都你争我赶的想表达自己的意见，导致第二次我们也没有很好的排序出来。前面的准备工作没有做好，在最后第三轮的环节中耗时最多，但是正确率却最低的团队。在没有确定方案时候，大家可以头脑风暴，发表每个人的主意。但是在方案形成后，我们应该听从指挥，服从指挥。在第二次排序的时候，我们应该进行分工协作，把任务分解给队员，而不是大家都乱成一锅粥。在我们的工作中，我们往往会遇见有很多争议的地方，但是一旦方案和目标确定后，大家就必须劲往一处使，心往一处想，如郭总常说的“上下同欲者胜”。对于一个看似很难的任务，要学会分解任务，将不同的任务分解到不同的班组，而不是盲目的瞎忙。
快乐的杯子舞，一群人演绎着一首动听的乐章。杯子舞是一个团队协作要求极高的游戏，游戏过程中，被子要连续不断的传递到下一个队友的手中，只要有一个人杯子掉落或者一个人跟不上，就会导致整个团队的失败。一个人的成功不算成功，整个团队的成功才能算得上是成功的。在这个游戏过程中，每个团队都会有学习能力较弱的队员，为了能够让他们能够快速的掌握和熟练，我们单独派了较熟练的队友对他进行单独辅导。最终让他渐渐的能够跟得上整体的速度，呈现一首非常美妙动听的曲子。在工作中，每个员工会经历从不熟悉到熟悉的过程，我们不能放弃每一个员工，要不断创造机会，提供培训给员工，帮助他们成长，只有每个员工都成长了，整个团队和班组才能更加优秀。
所有的游戏中，最让我震撼的还是最后一个游戏:翻越红线，这个游戏是所有拓展项目中最难的。1.5米高的红线，二百多人需要在35min内从线的这边到那一边，不能触碰红线。在这个游戏中，我们经历了一次失败，在第二次的时候才享受了成功的喜悦。第一次失败败在我们的团队的懒散上。翻越红线，教练给我们强调了游戏的规则，除四名指挥官外，其余人员不能说话，不能够到处游离，不能触碰红线。但是第一次挑战中，不断有人触碰红线，不断有人说话，有人游离。在教练宣布全部退回的时候，四名指挥官因为我们而接受惩罚的时候，我们难过了，我们自责了，我们哭了。这时候开始重视了：不能说话，不能游离，不能触碰红线。这里的红线就如同我们的工作中的规则制度和要求，总是有人玩手机、有人串岗、有人不遵守规章制度，虽然有的人可能认为一个人的行为不会引起多大的后果，但是它造成的是整个团队的懒散。我们的管理理念是人性化的军事化管理，要求的制度上的军事化，生活上的人性化。只有每个人将自己做好，就是对团队最好的贡献。在第二次挑战的时候，大家众志成城，牢记我们的使命和任务，最终以26min优异的成绩完成了挑战。其实团队的力量是无穷的，但是只有在众志成城的情况下才能够完成一个个看似不可能的任务。
短短的两天一夜，我们挑战了一个个不可能的任务，将不可能变为可能。生活和工作中我们总会遇到各种各样的困难，面对这些困难我们不要急着说不，或许我们换种方法就能够成功，困难并不可怕，可怕的是我们不愿意去挑战和克服它。
一千个读者有一千个哈姆雷特，二百位宝利根家人有两百种不同的感受。拓展完后，我们进行了每个部门的一个拓展心得分享，在分享中我们好像又重新进行了一次心灵的拓展，感受到了大家从不同角度得到的感受，这也是一种学习和成长！在宝利根，我们不断的在成长！
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