第十五章 建立 信任背景
章节重点:不守会议约定的代价
A:如何处理违反约定
1、告知真相
2、描述情况
3、如何预防情况再度发生
4、表达遗憾或歉意
M:1、气愤:回忆起不守约的参会者种种情景
2、怀疑:用四个步骤是否能真正实现杜绝或避免违约的现象
B:让团队成员写下过去在遵守协议习惯方面 的“红色故事情节”
R:通过所写难以遵守的约定以及讨论如何能通过改进提高 工作效率,罗列能改进的行动事项。
第十六章 创造力与投入
A:希望根植于纯粹的现实之中。要全心全力投入结果
M:赞同
B:认真填写投入量表,注意自己的关注点与所持的心态,
R:通过写下牵扯精力的事,看是否有需要强化的事情以及正视自己是否百分之百投入,弱化导致投入程度降低的力量 。
网友评论