7月底，部门大领导把催要函证的工作交给我，告诉我这事情很重要。于是我发动客服组的同事，和项目/销售的同事一起催要，这个工作在今天圆满结束。
回顾这项工作的开始，我只发动了客服组的同事，而领导在另一份邮件里号召项目/销售组的同事催要，这项工作走的是两条线。后来由于项目/销售组的同事把他们催要到的信息也分享给到了我，于是我就把两组的人员整合在一起，共享信息，携手催要。
今天工作圆满结束，我本想是单独邮件跟领导汇报的，后来，我想想，这17天来，一直是更新回函情况，请大家催要的，现在这个工作完成了，我应该把这个信息分享给大家才对。于是我跟大家分享了该项工作圆满结束的信息，并感谢大家。我想，这是对大家的尊重。
有时候，只是让对方知道这个信息，对方就觉得被尊重了。
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任何一项工作，只要深入下去，都能创造价值
发现工作好多，一项一项来(ง •̀_•́)ง
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把工作一项一项列出来，挨个做。
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本文标题：一项工作圆满结束
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