很早之前就看到过这样一个故事：
有两个人同时去应聘，老板说公司打算预定一批土豆，你们先去看一下周围哪里有卖的。几分钟后甲就回来了，告诉老板几公里外有一个农贸市场，那儿有卖土豆的。老板接着问有几家卖的呢？甲立刻撒丫子奔回去了。又过了几分钟，甲气喘吁吁的回来了，共有三家在卖。那老板接着问到价钱如何呢？甲又答不上来了。就在这时，乙回来了。他不紧不慢地跟老板说道，据此两公里外有一个农贸市场，里面共有三家卖土豆的，价格相同每斤三块。
相同的问题，不同的人却给出了不同深度的答案。
你有没有想过在工作和生活中自己是哪种人？甲or乙？毫不避讳的说，我觉得自己是甲，就是那种领导说一绝对不会想到二的人。
既然认识到问题就应该去分析原因解决问题。开始我认为是态度不认真，就是领导交代的事不放在心上，你让我做我就做啦，至于做成什么样领导想要什么样的结果，我一概不管。我这样认为了很多年，直至同事的一句话惊醒了我。
去年流感大爆发，我单位每天都接到多起疫情。流病科工作人员直接赶赴疫情现场（各个学校），给病人采集咽拭子标本，回单位后直接把标本送回我们实验室。当然检测标本我们单位也有自己的一套流程，需要开送检单，出检测报告。因发病人员多且杂，送检单与标本不能一一对应，当然负责这个工作的小徐不是个细心的人。我们都认为是小徐不认真，才导致这样一团糟。我们科一个同事却说这是因为能力不足，就是缕不清。
能力不足！！！这才是混乱的根源！
是什么能力不足呢？思考！！！因为你想不明白所以更加干不明白。所以对这种干不明白一件事的人应该怎么办呢？
一、先学习思考，想清楚做事情的主要目的。比如卖土豆这件事，老板打算买土豆，会想知道哪些信息呢？这时候你应该换位思考一下，如果你自己想买某件东西，在你向别人打听的过程中会想知道哪些信息呢？也就是应该清楚去做这件事的主要目的是什么。我们都是成年人，以目标为导向，不变的目标才能应对随时变化的情况。
二、目标明确后，列出做事的具体步骤。做之前头脑里应该明确具体怎么做，这样才能避免遗漏，继而把事情做的完美。
三、向聪明人学习。每个人身边都会有几个非常睿智的人，平常应该多注意别人是怎么处理事情的。如果脑袋不好使的话，就随时记下来，经常复盘。
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