“天妒英才”也许只是你的自我幻想

成长原理：认识你的行为模式

近日在学习起明商学的课程，第一课讲的是成长原理。所有的成长过程都可以归结为以下路径：

认知-理解-决策-行动-复盘

大部分人都停留在认知层面，无法做到深入理解，提炼规律。

而“思想巨人”的特点是从新的认知中可以获得很多成就感，也能提炼精华输出理解，能做到深度思考，但是不喜欢进行决策-行动-复盘后面的环节，结果是不断喜欢吸纳新知，认知、理解层面可以给到他很强的满足感和一些影响力，可是在职场中却很容易遇到天花板，总以为自己比领导理解的深，理解的透彻，可能心中还暗暗鄙视领导，没有获得领导的重用也许是“天妒英才”，老板不识人才等想法，容易滋生情绪问题。

思想巨人的出发点是为了证明我很牛，而不是关注别人的需求，有什么可以为大家做的，所以往往不容易出成果，可能擅长洋洋洒洒写上万字的分析文章但就是很难落地。在基层人才录用时，领导往往不喜欢用这类员工，一是总以为自己是对的，领导需要很耐心给他解释，解释完之后也不一定能很好的行动，难管、难以沟通，更难的是这类人群还有煽动群众的力量，给管理带来不小的麻烦，而思想巨人自己还不自知。

思想巨人如何突破自己？

首先需要克制自己在认知环节的冲动，将时间用在培养自己的决策习惯及如何行动落地上，最终通过复盘提升自己的认知和行动力，通过这个调整，跳出自己的舒适区，从根本上提升自己的能力。

思想巨人一般智商很高，本身是具有决策能力的，只是不习惯进行决策、行动，如果能将注意力从“证明我恨牛”转移到如何能帮助大家更好的完成工作、拿到结果，将实现质的飞跃，这样才可以摆脱自己的情绪问题，从根本上调整自己的行为模式，获得质的成长，成为更好的自己。