上周末俩发小去旅游了，他们临出发前的二十分钟，给我打了个电话。
说他们计划领着孩子去新乡的那个动物园，他们从老家出发到地方4个小时，我从郑州出发的话一个半小时。
让我收拾收拾，抓紧晚上碰头。
仨人好久没见，为了喝酒方便，叫了两桌，老婆孩子一桌吃菜，我们仨一桌喝酒。
喝着喝着就喝多了，虽然没有断片，话是慢慢多了起来。
这俩人在县城算是光棍人物，不知道咋就跟我一起开始算起账来了。
可能是聊到了工资，也可能是聊到了这一路工作的太累。
坤坤哥拉着我说，不用那么拼命，一个家庭一年15万的开支足够了，而且是中产家庭。
我跟强哥都跟他开始理论，不可能，怎么可能够呢？
他就开始挨着给我们算账，还把手机的计算器打开（不过他没拿稳，我手机，掉地上摔坏了，现在已经换了新的）。
开始一笔一笔的算，加油、吃饭、看电影、旅行。。。
按照他算的也确实花不完。
坤哥是个智慧人物，他一直持有一个观点：
就是如果你有一个持续的、稳定的、年收入超过20万的事业，最重要的不是如何放大它，而是如何收入，让他能够稳定持续下去。
在这个基础上，你可以考虑搞个小副业。
我是不够智慧，一直没有听懂他的话。
我之前考虑的是什么？是先放大了再说。
结果这几年，让我摔得其惨无比。
创业者经常说的一句话是，反正我是两手空空而来，大不了再拼个两手空空从头开始。
我也跟他们一样，总是越来越贪婪，胃口越来越大，忽略了最重要的一点，守业。
慢慢的才理解，一个品牌，一个团队倒下，几乎就是瞬间的事。
一个老板，100个员工，一个月60万的开支，一年低于2k万的流水，基本上就是白忙活，跟亏损差不多。
大家都觉得一个公司每年几千万的流水，老板拿出来几十万没问题吧。
有时候还真拿不出来，是因为他真没有。
几千万的这个数字有点大，想起来我朋友开的一个早餐店，在郑州还是挺有名气的一个品牌。
早餐利润够高了，基本上对半没问题，店里十个人，一天营业额五千块。
挣不少了，但是一年算下来赔了十多万，两年赔了二十万。
后来咋办？70万把店转了。
其实这也就是18年的事儿，没多久。
我们对事业总是缺少了汽车上的安全带、飞机上的备用发动机。
其实，放大不是关键，关键是如何守住。
因为，没有根基、没有底蕴，很容易轰然倒下。
谁可以常青？没有人能做到这一点，级别再高，都有倒下的可能。
这个世界上聪明的人很多，但是有耐心的人少之又少。
都希望立竿见影！
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