经过前期的学习,虽然我们可以通过现象学的观察方法去获得边框化的视角,发现事物的独特意义,还学习了利用比较比喻的方式,将观察到的有趣的方式表达出来形成独特的观点,那么形成独特的观点就意味着你是有独特想法的人了吗?
斋藤孝的答案是:不。他认为只有把想法付诸实践,让人们认为你的想法不错,你的观点才有价值。而付诸实践需要一个关键能力,就是要介绍的《如何打造你的独特观点》中第三个重要内容---拥有决断力。为何决断力如此重要呢?先来看一个例子,2009年丰田公司丰田章男出任丰田的掌门,做了一个决定从各分公司的经理中选出6个人担任总公司的副总,他认为这些人在分公司都是一把手都是能够做决断的人,而总公司副总的职责就是代理总经理,没有决断力是无法胜任的。
在职场上,我们每天会面对许多需要做决断的事情,做决断不出错的人就是优秀的职场人士,更广义的说,决断会影响我们的人生,这个大家都不反对吧,比如说进大学时我们选择的专业就决定了后半生的路要怎么走,比如我们决定和谁结婚这也会影响我们后半生的人生。在决断力的形成过程中有三点非常重要,那就是:“当事人意识”、 快思考和慢思考的组合、敢于直面压力。
1. 要有“当事人意识”。
所谓“当事人意识”,就是要把自己设定为担负责任的当事人,用他的视角去思考,然后做决定。斋藤孝做了一个这样的比喻,如果我们把思考的过程,看作是在编辑一本杂志的话,那么当事人意识就是把自己视作杂志的编辑,去琢磨该选取什么样的信息作为杂志的内容,比如是有时效性的新闻、还是有趣味性的消遣文章,还要琢磨把哪些信息作为重点的部分进行介绍,自己又如何去组合、变换这些信息,把它们有效地呈献给读者。
“当事人意识”就好比给每个人一块土地,自种自收一样,就像是生存问题逼着你去想做什么决定对自己有利,怎么才能知道什么样的决断对自己更有力呢?这就涉及到形成决断力的第二个要点——快思考和慢思考。
2. 要把快思考和慢思考相结合。
人的思考分为两种,一种是来自直觉的“第一反应”,让我们在快速思考中做出瞬间判断;另一种是慢思考,它会检验快思考是否正确。虽然说形成独特的思考要求我们更多瞬间思考,但是不要忘记,瞬间思考能力,通常是在大量的基础知识积累基础上形成的,而这些积累知识的过程通常伴随着慢思考,也就是说快思考中通常伴随着慢思考,斋藤孝认为如果把快思考当作右手,把慢思考当作左手的话,我们把双手紧握在一起时,就是思考的完整状态。如果能够理解这一点,相信我们的思考能力会有很大改观,这会让我们形成对事物完整的判断做出决断,而做合理决断之前我们还面临一种挑战,这就是形成决断力的第三个要点——直面压力。
3. 要敢于直面压力。
做决断的时候意味着我们面临着考验,通常最大的障碍就是压力,心理上的负担总会让思考变得迟钝,使我们难以做出决断。因此要形成决断力就要善于面对压力,野村金红柔道选手他曾连续三次获得奥运金牌,斋藤孝对野村金红做过一次采访想知道他为什么这么强大,出乎意料的是,野村金红,他在比赛前会想到所有消极的事情,设想出各种可能的意外状况,甚至会想起自己上小学的时候输给过女孩子。但是野村金红把这些负面的信息罗列出来后,他会有一种一吐为快的感觉,就能找回轻松积极的状态。这就是因为他直面的恐惧,看清了恐怖的程度,反而能按下心来,这就像一句教授说的:凡是见过一次地狱的人,精神都会很顽强。
直面消极的事物,是缓解压力的有效方式,当你将负面的信息罗列出来后,看清了恐怖的程度,反而能安下心来。缓解压力的方法有很多种,斋藤孝认为,最好的方式是让身体变暖,比如泡一个热水澡。因为人们在饥饿、寒冷等状态下,心情容易受影响,血液循环不顺畅,大脑也不会活跃,而一旦身体温暖起来,就有相反的效果。
除了这种个人的减压方式外,在职场中加强公司的团队建设(比如团队集团活动),来放松身体,活跃大脑。团队建设一方面能发现那些灵活的人,一方面能刺激那些僵化的人,对思考和行动都大有裨益。
现代社会表达想法的机会越来越多,尤其在互联网上,如果独特观点会吸引大量的人,那么出书出专辑等是必然的事。如今各行业都在追求头脑风暴,因为只有求新求变才能制造更多的生存机会,在这样的竞争面前,没有独特想法的人就不能为公司带来价值利益,那些循规蹈矩、惟命是从的员工终究会被淘汰。因此,无轮在工作还是生活中,有独特的观点都是非常重要的一件事情,它能左右我们的发展历程。让我们迈向成功,为了让你能够拥有成功,
现在,我们来回顾一下全书的三个重点部分,第一个重点就是要学会瞬间思考,这个是形成独特观点前提,要做到知识的大量积累和巧妙选用,要学会用自己的逻辑把它传达给别人,你就会初步成为一个有想法的人。第二个重点是在具备瞬间思考能力的基础上,培养边框化的视角,尝试像孩子那样带着好奇心去观察事物,就容易发现他的与众不同之处,找到点评他的切入点,这个时候再给他灌以独特的标签或概念,用有趣的方式表达出来,就形成了独特的观点。第三点就是在当我们形成了观点以后,还要把这些观点变成我们的决断,指导我们的行动检验观点的效果,才能使思考变得有意义。为此我们要有当事人意识、要将快思考和慢思考。
关于《如何打造你独特的观点》主要内容已分享完毕,学习、思考与践行的你,明天会越来越好!
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