接触OKR已经很久了，但是一直没有来的及为自己制定一个OKR。
所谓OKR（Objective and Key Results），就是目标与关键成果。由英特尔发明提出，并在硅谷被多家公司采用。Google的大力发展也离不开OKR的推行。
目标O是一个愿景，能够激起人的奋斗欲望。关键成果KR是为了实现这个愿景，需要的关键步骤、各个关键步骤要达成的指标，作为愿景的具体执行路径，来指导人的行动、目标是否达成。
看起来是不是很简单？但是为什么却受到如此多人的推崇。先抛开每周回顾、定时跟进进展这些落地细节不谈，单单只是说目标的确定以及执行计划的定制，对于大多数人来说，已经是迈开了决定性的一步。
很多时候只是有一个简单愿望，诸如我要改变、我要成功之类，但是如何去做却始终茫然，于是口号依旧是口号，行动始终仍在路上。每个人每天想法太多，今天的愿望说不定明天就被遗忘，即时未被遗忘，空闲时也未必能够想起，于是大部分时间又被浪费在无所事事中。
如果经过自己深思熟虑，将切实行动计划落到纸面上，一切都会具象化，行动才有所依托，目标才真正有了落地的可能性。
定下自己的OKR：
O：财富，3年内资产X万
KR：共同经营商品销售，学习营销、运营、财务等经营知识，营业额 X元，利润X元
KR：工作薪酬在能够满足日常衣食住行的基础外，年存款X万；工作过程中不断提升自己对复杂问题的把控能力，提升视野
KR：学习金融知识与投资理财技巧，本金不小于X万，年化收益率X%
O：家庭
KR：与孩子每周陪伴时间不小于X小时
KR：与家人充分沟通，了解内心世界，共同成长
O：个人
KR：每周发表文字两篇，全网阅读量不小于X；写作过程中练习写作技巧、深化主题
KR：每周锻炼次数不小于2次，保持体质
KR：广泛阅读，并与实际工作、生活结合，不断实践，提升思维层次、心理素质；学习辩论、谈判等基础能力
有了初步的OKR之后，就可以用于指导自己进一步行动，并定期回顾。而其中的每一个KR，如果在执行过程中，也可以当做一个O来进一步拆解。随着时间的推移和想法的变化，经过自己确认之后，也可以不断进行调整和修改。
共勉。
.巴赫与禅
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