说起平凡人就想到了我心中的楷模敬佩的胡师傅，在我工作变动中有幸认识了粮食战线上的老黄牛胡国顺，也是我的师傅。他不是党员却始终保持着优良品德，他是襄垣粮食战线上唯一“老劳模”荣誉证不计其数，曾获三次荣获全省先进工作者称号，他一生勤勤恳恳任劳任怨，最值得敬佩的是他的开源节流精神，每每做事都是精打细算。陪伴他直到退休的是一辆二手自行车，真的是除了铃不响哪儿都响的自行车，每天美滋滋的骑着它上班。
因工作的特殊性，参加粮食系统第一段工作经历是营业员，正是计划经济时代，定量供应每天的工作量可想而知，秤粮用的是杆秤，一秤最多秤20几斤，平繁的称重练就了一秤准，尽管这样也免不了体力上的透支，他所在的粮站是矿区，利用资源优势同矿上的师傅合力制造出自动里售粮机，只用操作按钮就可以了，由于成本原因没得到推广属我县独家首例自动化供应站，然而其他粮站才从杆秤升级成台秤供应。
由于业务能力的提升，从营业员晋升为财务人员，财务工作一干就是二十几个春秋，他没别的本事就是肯钻研，硬是把财务工作搞的滚瓜烂熟，对业务、政策理解到位，是领导的一位好助手，在会计基础工作评比中遥遥领先，是粮食系统的排头兵领头雁。在业务上善于创新，由于居民粮油供应特别是年关供应，供应粮油需求量大供不应求为解决这个难题，他提议通过集体研究开启了居民存粮，居民不用一下拿那么多粮回家而且不宜存放，可以暂时存到粮店也减缓了供应量从而达到互惠互利，后来的“粮食银行”就是由此启发并创立的。我影响最深刻的就是他设计的库存实物对账表格那叫一个绝，因供应点多每月的实物对账真叫一个头疼，有时候几天都弄不对，他就设计了这张表既省时又准确，我们几任几任助计都用的这张表格很顺手，我问起这张表格这么好用咋设计的，他告诉我是看了收支平衡表改的这才恍然大悟真绝。
从管理人员晋升为中层领导的他依旧平凡，精打细算开源节流是他的看家本领，他在经营上谈不上高手但也不是平庸之辈。特别是粮食市场开发以来，经营是举步维艰，用他的智慧带领职工突破了一个又一个难关，没有经验摸着石头过河，没有条件创造条件，没有客户带着诚信经营的理念开拓市场，本着利益最大化的原则经营管理。市场粮价瞬息万变，给经营给管理带来难题，他经深思熟虑成立了审核小组，把收购变价、销售定价等重要环节阳光操作解决了这一难题，实现了连年盈利的好业绩。
他让职工都骑上了摩托车，他仍然骑着他那带响的自行车，去县里开会老是让保安误认为不是来开会的，职工和他开玩笑说，当站长就要像当站长的样子该换汽车了，他却不以为然的说骑自行车既锻炼身体还舒坦即便丢了也不心疼多好，不攀比不计得失良好品德激励我的成长，这就是我眼中值得敬佩的平凡人。
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