最近发现一个有趣的变化，以前创业者们愿意花钱，并且大老远跑到商学院，去听所谓专家们的管理经验和销售方法，在2016年突然间就变了，大部份教授们的课对创业者们完全没有吸引力了，即便去参加培训的人，大多也未能收获到什么惊喜，这是为什么呢？
那我们仔细来分析一下，从课堂而言有两种角色，一个角色是老师，别一种角色是学生，那问题是出在老师、还是学生呢？这个问题非常值得我们去思考。
我想最核心的问题应该是我们的需求产生了变化，以前时间的窗口很长，一个成功的案例、成功的方法会在很长一段时间里都有效，我们经过学习模仿慢慢的靠近他，我们就可以取得成功。但今天你发现不是这样了，情况变化太快，老师讲的那些过去式的成功案例或方法，运用到现在的环境已经产生不了正确的结果，甚至老师刚刚学的方法或看到的模式，在传授给我们的时候，其实这个模式已经发生变化，我们再吸收、再实践时出来的结果也未必能有产出。比如：现在很多老师把阿里巴巴、腾讯、罗辑思维、等等当成功案例，跟我们讲他们成功的方法，但我们再拿起这些方法，去应运的时候发现结果很悲催。难道老师讲的不对吗？他讲的结果和过程好像都没有错，但时间窗口已经发生变化。
比如：专家们喊罗辑思维做得好，是因为罗胖书讲得到，现在是内容时代，你想想真的是不是真的这样呢？现在即便你找到一个讲得比罗胖更好的人，也并不代表你就能取得成功，千万别忽略了一个最核心的问题“时间窗口”，在那个时间窗口，他是和荒芜竟争，而你进入时在和充沛竟争，现在的时间窗口转瞬即逝，模仿已很难取得成功。所谓的专家们的那些成功案例和成功方法必将被快速迭代。
未来是一个个体崛起的时候，不够优良的组织会土崩瓦解，所有过去式的经验管理法则和常规的销售技巧，价值会逐渐弱化，一个商学院的课堂，如果下午来的人比上午少，第二天来的人比第一天少，真的不要怀疑是听众出了问题。老师必须思考一个问题：你所传播的内容是否值得听众支付他的时间成本。听众不会再迷信的推崇丰田、麦当劳、甚至腾讯、阿里。你必须给听众一些创新的概念和方法论，只有这样你才能得到听众的喝彩，否则必将在变化中被淹没。
互联网时代让人和知识快速的连接，我们可以链接到最新的资讯，还可以用很少的支出，甚至免费，得到非常具前瞻性的牛人的指导，当然我们也会掉进一个大坑，就是在海量的信息中，如何筛选出适合自己的、有价值的资讯。所以商学院课程的内容，必须是海量资讯中最有价值的或我们在其它渠道获取不到的。这就是最重要的生存依据。
千万别错误的理解成：我在否定商学院培训的价值，我的观点是培训市场的老师们将迎来一个很大的挑战，听众在择优汰劣，顶级优秀的老师将以惊人的速度积累大量的听众，只会重复成功案例的讲师将被无情的淘汰。
每个个体其实也是一样的，以前我们只要超过60%的人，就算得上优良，占胜80%的人，就可以算优秀了，而今天，生存在某些领域，即便你占胜了90%的人，你都还是落后，这就时间窗口变化的结果。
这个时代给了每个人一个好消息，我们每个人都有机会成为自己想成为的人，也给了我们一个坏消息，就是我们必须快速自我迭代，跟上外界的变化，否则就会被淹没。
我们生存在这样一个瞬息万变的时代里，必然会产生不同程度的焦虑，但请相信我，你并不孤独。适度的焦虑和恐惧都是正常的，在这样快速变化的时代我们就该保持适度的焦虑，这种恐惧会让我们时刻提醒自己去进步，让我们学会在持续摇晃中保持平衡。
最后，想请大家帮个忙，2017年我想认识更多陌生、有趣的人，多去看看自己不熟悉的领域。如果你的项目适合我，你又正好需要合伙人，那么我非常愿意成为你的合伙人，如果你想创业，又还没找到合适的项目，我非常欢迎你加入成为我的合伙人。所以请把你身边有趣、有料的朋友介绍给我，或将文章转发至朋友圈，帮助我认识更多陌生、有趣的人。小洋在此谢谢您的帮助。
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