1.新老更替是企业发展的基本规律
2.清晰的方向是从灰度中脱颖而出的
3.经常想一想该如何活下去
4.静水潜流是发展的最佳模式
5.企业需要保持开放和分享的姿态
6.好的企业首先是一个自由王国
7.做得太完美，企业就会陷入困境
8.泡沫经济时代，更要发展实体
9.坚持把一件事情做好，就是成功
10.不做昙花一现的英雄
11.大企业更要做好时间管理
12.做好目标管理师企业发展的前提
13.流程化是企业发展的保障
14.用末位淘汰制来确保优胜略汰的法则
15.对事情负责，而不是对人负责
16.用高效的执行力来推动企业的发展
17.像狼一样进攻
18.以奋斗者为本
19.烧不死的鸟就是凤凰
20.胜则举杯相庆，败则拼死相救
21.管理者要拒绝独裁主义者
22.高级管理者要淡化个人成就感
23.好的领导应该有一股傻劲
24.管理要无为而治
25.干部要从一线中选拔
26.好的干部源于艰苦的环境中
27.努力培养超越自己的接班人
28.干部需要广阔的视野
29.宽容是干部的最重要品质
30.防止“堡垒从内部攻破”
31.小改进，大奖励
32.先僵化，后优化，再固化
33.创新应该聚焦在主航道上
34.没有理论的创新不能持久、
35.最重要的是理念创新
36.用知识来武装企业的发展
37.人才是企业的最重要的资源
38.主动向外界学习，哪怕是最大的竞争对手
39.做好知识管理，把握前进动力
40.华为没有成功，只有发展
41.实践是检验干部的唯一标准
42.唯有艰苦奋斗，才能赢得客户的尊重和信赖
43.力出一孔的工作模式
44.百折不挠，不轻易退缩
45.放下面子，才能获得成功
46.焕发工作热情，调动员工的积极性
47.板凳要坐十年冷
48.发挥工匠精神，提高产品的竞争力
49.简化工作流程，让一线做决定
50.从必然王国走向自由王国
51.不要错失那些不起眼的盐碱地
52.坚持“沿途下蛋”的策略
53.永远不要想着成为行业第一
54.创新必须坚持改良主义，而不是颠覆
55.创新应该允许失败
56.做好理论创新工作
57.将创新和实践活动结合起来
58.拒绝个人主义和英雄主义
59.做好授权工作，做到人职匹配
60.打造开放的沟通体系
61.积极调动身边可以利用的各种资源
62.实现内部权力的相互制衡
63.文化建设与生产经营活动相辅相成
64.把握好竞争与合作的关系
65.积极主动学习，提升能力值
66.重视人才，尊重人才，管理人才
67.让最优秀的人培养更优秀的人
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