任何一个项目都不可能靠一人之力去完成,即使这个人的能力再强,经验在丰富,也需要一个团队,其他成员辅助。团队的效率决定了任务完成的效率,没有一个高效率的项目团队,就不可能高效率的工作和执行。
再组建一支高效率的项目,团队时要从以下几点出发:
第一 ,规划项目团队的结构
第二 ,控制项目团队的规模
项目经理要学会控制项目团队的规模,严格规范团队的人数,避免责任分散影,响团队效率。要根据每个成员的工作能力,合理分配任务教,只要在员工的能力范围之内,又不过于简单。这样责任细化到每个人身上,这样团队效率才会变高,员工才会有工作动力。
第三,选择合适的成员
第四,合理搭配,优势互补
第五,增进成员间的默契
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