上周六，证监会就IPO被否企业作为标的资产，参与上市公司重组交易相关政策做了相关发言，将IPO被否企业筹划重组上市的间隔期，从3年缩短为6个月。
关于并购的绿灯政策，持续酝酿或出台，鼓励并购的大方向已定。最近A股热闹无比，上市公司也开始双11狂欢，过上了各种买买买的生活。眼看各路资金暗搓搓地摩拳擦掌，准备在红利期大干一票。
可问题在于，不是什么都能买的呀亲。像我们接下来要讲的跨界并购一样，看上去很美，而现实却往往像买家秀那样残酷。
▍并购与跨界并购
并购，通常是指一家占优势的公司，吸收一家或者多家公司。一般都是产业链内的并购。比如同行并购、上下游并购。而跨界并购，是指主营业务发生变更的收购。
像一家本来主业是卖电脑的上市公司，风水先生一看，不行，说董事长五行缺水，于是董事长就开始琢磨，计划买几家水泥厂，转型成卖水泥的上市公司。这就是跨界并购。
▍为什么上市公司跨界并购火了？
简单来说，跨界变心并购主要出于两大类原因。
一是真的有战略转型的需要。例如传统业务增长乏力，可预见的结局非常催人泪下，我再爱你也没结果，只好挥泪告别了。
二是由于市场热捧某些新概念、新领域（包括近年大热的影视，和游戏业），再加上国内二级市场总是并购利好。
通过跨界的短期炒作，提高交易量，让股价蹭蹭高涨，这诱惑太美啊。而具体某个并购出于什么原因，就见仁见智，不好说了。（蜜汁微笑）
▍为什么跨界并购总被喊停？
跨界并购老凉凉的根本原因，本质上在于“代理问题”。指委托人与代理人之间因目标不一致，而产生利益冲突。
当代理人本身存在某种动机，驱使他的行为目标着重在于增加自身的利益，而不是增加委托人的利益，这个时候就产生了“代理问题”。（往主题外延展一下，这也是监管机构存在的原因之一。）
我们实际代入一下，其实就是指股份持有者（委托者），与公司经营者（代理人）之间的目标与利益无法完全统一。
股东（委托者）：“我买你股票是想投资卖电脑的，你突然改行搬砖是几个意思？！我要想投资搬砖的，我不会去投别的公司啊？！”
在上市公司跨界并购被否的案例中，常见的原因包括“存在借壳套利嫌疑”、“不务正业，主业都做不好，瞎搞多元化”，或者“指望借机哄抬股价，最后却要中小股东买单”，等等。
没有合理的、规划性的转型方案，抱着割韭菜的心理，最后却损害了股东利益。
▍END
非上市公司要有钱，上天入地爱怎么玩怎么玩，我们都没意见。而上市公司拿股民的钱去糟蹋，sorry监管爸爸不同意。
最后打个小广告：想买点什么卖点什么吗？有钱有粮，而且现在双11预售有大大大优惠呀～
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