华为人力资本增值的原则

华为人力资本增值的原则

人力资本增值就是通过对人力资本的累积、投资和扩充，促使人力资本的价值得以提升。华为的技术能力发展迅猛，华为的销售能力咄咄逼人，这是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人，他们的进取精神来自于华为的人力资本增值的原则。（版权归属123图书馆123tsg.com）

一是将持续的人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件；二是建立以自由雇佣为基础的人力资源管理体系，不搞终身雇佣制；三是建立内部劳动市场，允许和鼓励员工更换工作岗位，实现内部竞争与选择，促进人才的有效配置，激发员工工作的积极性，最大限度地发现和开发员工潜能；四是提供持续的开发培训；五是吸引和招揽人才；六是“公平竞争，不唯学历，注重实际才干”；七是客观公正的考评；八是高工资。

华为的人力资本增值注重“人力资本增值最大化，人力成本最小化”，在实践中做到了关注人才动态配置、关注人才质量、关注人才激励。