中国的团购平台的发展源于美国的Groupon，经过几年的发展和淘汰，已经形成了几大主要团购平台独大、中小团购平台林立的情况，市场也趋步完善一片。
社区团购就是真实居住社区内居民团体的一种购物消费行为，是依托真实社区的一种区域化、小众化、本地化的团购形式。
以社群为主要发力点的社区团购时下正火得发烫，资本的强势入局，带火了社区团购，使“社区团购”成为新的投资热点，并成为目前最火的创业细分赛道之一。历经六年发展，社群团购，在各种销售渠道疲软的情形下，犹如一股春风，所到之处，生机盎然。
社区团购是一种深耕社区流量，以熟人关系卖货的社交电商，其独创性在于融合了线上O2O与线下社群，是一种低价快速卖货的模式。通俗来说，社区团购就是由平台在小区发展“团长”，并组建拼团群，用户下单后，平台会将货品集中配送到“团长”门店，再通知用户自提。
社区团购属于消费领域的子集，从消费的背景看，消费领域的发展，其实就是“产、供、销”的矛盾运动的结果。随着社会生产能力的提升，矛盾逐渐转移到“供”，即渠道，多年来各种渠道建设的创新。渠道到目前，已经达到了一个高点，这个高点也同为拐点。
现如今，各种以“商家”，“渠道商”为中心的促销活动，已达到登峰造极的境地，但其实效果越来越差。因为消费的主要矛盾逐渐从“供”转移到“销”，转移到消费者这一端。
因此，对“社区团购”的理解可以拆分成为两个环节。第一是“社区团”，他们定义是“消费者自行组团”，区别于大众消费“购”物的逻辑。第二是“购”，这又分成了两种：一是消费者以赚钱为目的来分享商品，实现商品流通；二是消费者（指社区内的团长）以“我消费我分享”，从而分享商品，才是真正实现商品的良性循环。这是“社区团”和“购”的核心所在，也正是去中心化电商模式最为关键的环节之一。
广义上的社区团购，本质上是去中心化电商的具体形态，它是社会生产力大发展后，消费矛盾运动的结果，也是消费的新形态。真正做到以“消费者为中心”，不是去中心化的电商“流量”的概念，而是“赋能”的概念。
去中心化意味着更加碎片化，化整为零的社区中心很小很弱，需要把供应链、服务作为基础设施，赋能给消费者社区，它是一个新的消费生态建立的过程。另一个赋能，是给消费者个人赋能，推荐给她适合的社区，通过社区，引导她消费，通过消费反向塑造消费者。
从“社区团购”我们可以看出“中国式消费方式”的几个特点：因整体经济环境，消费者偏好性价比更高的消费渠道；碎片化的社交时间，不再愿意在海量的商品和服务中挑选、选择，希望拥有一个可信可靠的渠道推荐、供给；我国的国民性容易成群结队，跟风消费。这些特点都是孕育和促进“去中心化电商”的发展优势。
除了时下正热的社区团购，还有其他公司围绕着“去中心化电商”推出相关的微信小程序，如“玩味卡One week”，通过小额支付即可享受店铺优惠权益的卡券小程序，大数据分析定位用户画像，在以往的消费经历基础上推荐相关产品，为用户省去面对海量信息时的选择时间，提升决策的效率。
“去中心化电商”目前虽刚刚起步，但未来可期，会逐渐成为主流，挤压中心化电商的市场份额。从这一点来讲，正是迎合了微信生态的价值观，符合用户生活消费，大势所趋。
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