早晨六点的工作会议

007和易效能的同学对早晨6点开会已经习以为常了，为了不影响正常的工作，我们线上的小组会议和班级会议通常都是早晨6点进行的，开完会大家各自去忙工作。

而这次我想记录的是我工作上的双周会。通常我们双周会是星期二上午10点，这次却改到了星期五1月19日下午一点，由于时差7个小时，维也纳时间早晨6点。我以为我都开过那么多次早晨6点的会了，这个工作会议我也能参加，于是我1月18日不仅发了会议PPT给同事，并且发了skype meeting的链接，主动要求参加会议，其实如果我不参加这个会议是很正常的，不管同事还是老板都不会有任何意见的。

1月16日正常上班大半天，下午开始从无锡赶去浦东机场，半夜浦东飞慕尼黑。17日早晨从慕尼黑去纽伦堡，参观了一天的展会，晚上从纽伦堡飞维也纳。48小时的奔波。1月18日在维也纳总部工作一天，晚上总担心着第二天早上别睡过头，担心网络链接不好，总之一夜醒了好多次。

1月19日5:30起床洗漱，打卡，晨间日记，分享叶武滨老师的时间管理100讲，开机连网络会议，第一次不成功，重启电脑，同事微信说推迟5分钟，中国时间下午1:05开始，我又多了5分钟，总算连成功了，此时我酒店房间的窗户外是黑黑的。期间正如我所预料的网络时好时坏，我又重启电脑，各种折腾后会议在8:41结束。我的第二个电话会议是9:30开始，我预估吃早饭收拾书包半个小时，从酒店到办公室将近半个小时，这样就赶不上了，只能接着在酒店开第二个会。

开完第二个会差不多10点，外面还在下雨，星期五在办公室上班的同事们（还有很多同事星期五home office）一般下午2点下班，我就一偷懒不去办公室了，酒店办公。接着问题就来了，酒店的网络不能跟办公室比，时差原因和晚上没睡好，犯困啊，无法自控地爬床上补觉，我的闹钟就像叶武滨老师上课拿出来当笑话的闹钟一样，本来打算睡一个小时，结果一次一次把闹钟往后调，实际睡了三个小时。再爬起来继续吃青蛙，网络的原因，原本半个小时能做完的结果做了两个小时。

此次会议的经验教训：余世维教授说得好，不要说“我以为”（I think），这么说的时候其实你就错了。虽然同样是早晨六点钟开始的会议，但不同情境下的还是不一样的。我偷懒了没去办公室，立即给我颜色看，所有的懒都会没偷着反而被懒偷去的。